"세일즈 팀장 한 명이 팀원에게 고소를 당했습니다! 사유는 '직장 내 괴롭힘' 이었어요!
어찌어찌 해결은 됐습니다만, 팀장 대상으로 교육이 필요할 것 같습니다! 채우미님 이번에 '직장 내 괴롭힘'에 대하여 교육해 주세요!"
옆 팀 대리님이 저에게 교육 의뢰를 하며 했던 말입니다. 만약 여러분이 이런 의뢰를 받았다면 어떻게 하셨겠습니까?
바로 직장 내 괴롭힘 교육을 진행하셨을까요? 좋은 글들을 쓰는 이웃님들이 많아지고 있습니다.
그리고 자연스럽게 그런 분들을 알아보고 강연이나 강의를 의뢰하는 경우도 종종 봅니다. 이럴 때, 의뢰자가 요구하는 강의의 주제는 좀 더 면밀히 살펴볼 필요가 있습니다.
"OO 교육을 해주세요!'라고 해서 바로 진행하는 것이 아니라, 그 교육을 왜 진행하고자 하는지, 진행한 이후에 학습자들이 어떤 모습이었으면 하는지 (To-Be), 그리고 현재 학습자들이 겪는 문제가 정확히 무엇인지(As-Is)를 분석하는 것이 강사로서 먼저 선행되어야 합니다.
그리고 원하는 모...
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