조직의 성장을 이끄는 힘, 조직개발의 의미와 필요성 조직개발이란 계획적 변화 이론의 뒤를 이어 1960년대 등장한 조직 변화 이론으로, 조직의 전반적인 효율성을 개선하고 미래의 변화를 이룩할 수 있는 능력을 향상시키기 위하여 응용되는 과정이라고 볼 수 있다. 조직 내부 구조를 비롯해 구성원들의 신념, 태도, 가치관 개발까지 포함하는 교육 전략으로 볼 수 있고, 인적자원개발과도 관련 있다.
현대 조직이 경쟁력을 강화하고 장기적인 경영 성과를 창출하는 과정인 조직개발은 다양한 변화와 개혁을 포함하고 있다. 조직개발은 조직 구성원들의 행동 경향을 고려해 새 조직 구조와 구성원들 간 통합이 이루어질 수 있도록 구조를 설계하고, 구성원들의 행동을 개선하여 조직의 효율성과 성과를 높이는 데 기여한다고 볼 수 있다.
조직개발은 어느 구성원 집단의 문제를 일정 기간 동안 집중적으로 해결해 완료되는 임시적 과정이 아니라, 집단과 조직체 전체의 효율성과 성과를 향상시키는 것을 목적으로 장기적으로 지속...
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