경영하려면 반드시 알아야 할 목표수립 방법

주먹구구식 경영에서 벗어나려면 맨 처음 알아야 할 기본개념이 있다. 그것은 'Plan - Do - See'이다.

경영관리론이나 경영학 원론의 맨 처음에 등장하는 개념으로 현대 시스템경영의 기본이 되는 이념이다. 기업 운영의 기본계획을 수립하고, 실행한 다음, 결과를 확인하고 다시 계획을 수립하는 것.

이 이념에 근거하여 연초에 연간계획을 수립하고 1년 동안 회사를 운영하며 연말에 성과 평가를 하는 것이다. Plan - Do - See 는 현대 경영의 기본이다.

오늘 내가 하려는 이야기는 계획과 실행의 중간쯤에 있는 하나의 방식을 소개하려고 한다. 그것은 'OKR'이다.

OKR은 형이상학적이고 이념적인 그래서 현실성이 없어 늘 실패하는 계획수립의 좋은 방식이다. 실행과정에서 해야 할 일이 명확하게 표현되어 실행하기도 쉽다.

그리고 결과를 확인하여 목표와 실행 사이의 상관관계를 파악하여 실행계획을 수정하여 성과달성에 기여한다. OKR은 구글의 목표 수립방식으로 유명하다.

아직 벤처기업으...