CIA 매뉴얼

CIA (1940년대 OSS) 스파이 지침에는 상대 조직의 경쟁력을 훼손하는 방법이 열거돼 있다. '회사가 위급하고 신속한 결정이 필요할 때 자주 회의를 열자고 제안한다', '막상 회의가 열리면 개인적 무용담 같은 회의 주제와 관련없는 얘기를 한다', '좋은 아이디어가 나오면 단어의 정확성을 따지고 실패하면 누가 책임지느냐는 말로 불안감을 고조시킨다' 또 '주요 보고서는 일부 내용을 누락해 작성하고 상사가 업무를 시키면 못 알아들은 척하고, 늘 사죄하는 태도를 보이라', '신입 사원들에게 잘못된 방향으로 업무를 지시하고, 탁월한 성과를 내는 직원에게는 회사가 당신을 차별하고 있다고 부추겨 근무 의욕을 저하시키라' 등이 주요 내용이다.

삼성 전략회의에 참가한 임원들 사이에서는 '스파이의 모습이 무능한 직장인의 모습과 똑 닮았다'는 말이 나왔다고 한다. 삼성전자 관계자는 "스파이의 행동이 조직 효율성을 떨어뜨리는 일과 매우 닮아있는 만큼 이를 바탕으로 임직원들이 스스로를 되돌아보며 경각...