조직에서 팀장은 단순히 업무를 분배하는 관리자 이상의 존재다. 팀의 성과는 물론 구성원의 성장, 협업 분위기, 변화 대응력까지 팀장의 리더십에 따라 크게 달라진다.
그래서 팀장은 ‘성과 중심의 관리자’이자 ‘사람 중심의 리더’라는 두 가지 균형을 동시에 잡아야 한다. 이번 글에서는 팀장에게 요구되는 핵심 역할과 책임을 정리하며, 그 중요성을 다시 한번 돌아보고자 한다. 1.
팀의 목표 설정과 방향 제시 팀장의 가장 주요한 역할은 명확한 목표를 설정하고 이를 구성원들에게 이해시키는 일이다. 목표가 불분명하면 팀원들은 무엇을 우선해야 할지 혼란스러워지고, 이는 곧 성과 저하로 이어진다.
따라서 팀장은 상위 조직의 전략을 팀의 업무에 맞게 구체화하여 팀원 개개인이 자신의 역할을 명확히 파악할 수 있도록 해야 한다. 또한 목표 달성을 위한 구체적인 실행 계획을 함께 수립함으로써 팀 전체가 같은 방향을 바라보게 만든다.
CoolPubilcDomains, 출처 OGQ 2. 역할 분배와 업무 ...
원문 링크 : 팀장 역할 책임은 성과를 이끄는 리더십의 핵심
