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집의 변신, 이제는 단순한 휴식의 공간이 아니다!

코로나19로 사회적 거리두기가 2년째 지속되고 다중시설에 대한 이용이 어려워지면서 사람들의 '집'에 대한 의미가 변화하고 있다. 취미 생활 뿐만 아니라 학업, 근무까지 집으로 들어오게 되었으며 외식보다는 집..

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칭찬, 받을 줄 몰라 휙 던져버리시진 않나요?

https://www.youtube.com/watch?v=hSfzELJ0vj0&feature=youtu.be 칭찬, 하는 것만큼 '잘 받는 것' 또한 중요합니다. _에이든(손창훈 팀장) I 가인지컨설팅그룹 #칭찬 #엣지있게 #받는방법 *사례뉴스 기사 원문 보..

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Z세대×밀레니얼 직장인, “1대1 대화보다 모바일 메신저가 더 효율적”

Z세대 직장인 71.0%, “향후 예상 근속연수 3년 넘지 않을 것” 직장인 3명 중 1명(27.5%), “업무 회의, 화상 온라인으로 참여” 조직 내 업무 태도에 대한 세대별 인식차 뚜렷하게 나타나 Z세대×밀레니얼 직장..

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팀을 우승으로 이끈 ‘스트릿 우먼 파이터(스우파)’ 허니제이의 빛나는 리더십

‘스우파’ 홀리뱅 허니제이를 통해 본 그의 리더십 신뢰받는 리더가 되려면 먼저 팀원들에게 솔직해지고 그들을 존중해야 된다 명령·지시 대신 코칭 리더십으로 팀원들을 대했을 때 즐거운 분위기를 형성할 수..

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“‘직원은 가족이다’ 경영철학 실천”…2021년 ‘노사문화대상’ 우수기업으로 선정된 기업들

고용노동부, 2021년 ‘노사문화대상’ 발표 송월(주), 에스티팜 주식회사, (주)비츠로셀, 유성한가족요양병원이, 롯데물산(주) 등 수상 송월(주, ‘직원은 가족이다’ 경영철학 실천…에스티팜 주식회사, 지역사회..

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직원과 조직을 고양시키는 힘! #컴패션경영 #조직관리 #리더십

https://www.youtube.com/watch?v=SG_YvyhydqI&feature=youtu.be 컴패션이 업무 실적과 기업 가치를 높인다는 사실! 「컴패션 경영」 해당 도서는 다양한 산업 분야에서 컴패션을 적용한 사례와 실제 사업 현장에..

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코로나19 이후 극단적선택 생각 2.4배 증가... 직원정서관리도 ESG다

코로나19 이후 극단적 선택 하는 20대 특히 급증, ‘경제생활 문제’로 극단적 선택 비율 증가 추세 직원의 행복은 기업의 생산성과 직결돼... 사내 상담 프로그램을 사내 복지로 도입하는 기업 늘어 온라인 익명..

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뤼이드 조세원 상무 “브랜딩은 광고나 메시지가 아니라 경험을 관리하는 것”

뤼이드, 글로벌 최초 ‘AI 튜터’ 상용화…2,000억원 규모의 시리즈 D투자유치 완료 뤼이드 조 상무 “브랭딩이란 고객들에게 우리 기업에 대한 신뢰의 사이클을 만들어 내는 것” ‘2022 경영전략 컨퍼런스’에서..

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“인재 영입 만큼 인재 교육도 중요” 티몬의 특별한 직원 교육 ‘티움멘토링’

인재영입 만큼 인재 교육도 중요…역량을 발휘할 수 있도록 도와야 뛰어난 선수들을 영입하지만 실력 발휘 할 수 있는 여건을 만들지 못해 부진 하는 양키스 티몬, 신입 직원들 대상으로 ‘뉴 티모니언 트랙’ 신..

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현대인, 일주일에 신용카드 1장 분량만큼의 '미세 플라스틱' 먹고 있다

2017년 기준 우리 국민 한 사람이 하루에 버리는 쓰레기 양 1kg에 육박해 물티슈가 플라스틱으로 만들어진다는 사실 인지하고 있는 국민, 경기도민 기준 35%밖에 미치지 못해, 우리나라 하루 평균 물티슈 사용량 1..

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엠디뮨, 中 네오큐라와 세포유래베지클(CDV) 기반 mRNA 항암백신 공동 연구

엠디뮨, 네오큐라와 공동 연구 계약 체결 엠디뮨, 차세대 약물전달 플랫폼 BioDrone 개발 엠디뮨 배신규 대표 “협력 통해 새로운 글로벌 사업 개발 기회들을 확장해 가기를 기대” 바이오드론 플랫폼 기업 엠디..

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좋은 피드백이란? 기분만 상하는 지적 말고...행동 개선을 일으키는 #직장상사 #피드백

https://www.youtube.com/watch?v=EnkXO9weYlg&feature=youtu.be "사실 당시에 피드백 자체는 그렇게 기분 좋게만 들을 수는 없는 것 같습니다. 나의 단점이고 실수고 나의 연약함, 나의 부족함이 드러나는 순간이..

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다도코로 마사유키의 '창업의 과학'을 통해 본 창업의 5단계

다도코로 마사유키, 창업의 명확한 가이드라인 제시 ‘창업의 과학’→창업의 어려움들을 덜어줄 수 있고 창업을 시작하는 이들을 위한 책 경영에 있어 뺴놓을 수 없는 키워드는 바로 '창업'이다. 다도코로 마사유..

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고객이 진짜 원하는 관심은 어디에? 어센트코리아 김윤경 본부장 #고객중심

https://www.youtube.com/watch?v=7brTMl6De38&feature=youtu.be 김윤경 본부장은 인공지능을 전공한 컴퓨터 공학도로써 IT 전문성을 기반으로 소비재, 헬스케어, 대형마트, 편의점 등 다양한 산업군에서 새로운..

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과연, 오프라인 비즈니스는 종말 될까? 여기, 달라진 오프라인 비즈니스 사례가 있다!

계속되는 온라인 커머스 강세…옴니 채널로 오프라인 비즈니스 꾸준히 진행 옴니 채널, 고객 관점에서 고객 중심으로 유통 채널 설계 매장의 의미를 새롭게 해석하는 기업들…월마트·스타벅스·노드스트롬 온라인..

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직장인 87.3% 재택 근무 유지 희망해...원격근무 10계명으로 '온라인 소통 규정'정해

원격 소통 증가로 인식해야... 구글 캘린더로 온보딩 시간 공유해 카톡→업무용 메신저로 전환, 기업용 화상 미팅 프로그램 활용은 온보딩 시간 분리에 효율 '소통 그라운드룰' 세우자 대면 소통 생략 가능해져 원..

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설립 3년만에 나스닥 상장한 핀둬둬, "고객을 플랫폼에서 떠나지 않도록 할 것"

알리바바와 징동이 지배해온 중국 과점시장에 등장한 신흥 전자상거래 플랫폼 '핀둬둬', 3년만에 가입자 수 업계 2위까지 올라 "지인에 링크 공유하고 반값"…위챗, QQ 등 중국 소셜네트워크 어플과 연계한 '공동..

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나의 성과를 증명하는 #스코어보드 갖기, 3가지 방법!

https://www.youtube.com/watch?v=xSXBwqXCE6k&feature=youtu.be 경영자도 직원에게 제대로 일 시키고 직원도 자신의 성과를 경영자에게 제대로 증명할 수 있는 스코어보드 카드 만들고 일 잘해가..

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“스크럼장의 CFR 역량과 리더십” 제3회 OKR코치 포럼 11월 10일 개최

제3회 2021 대한민국 OKR코치 포럼, 11월 10일 개최 가인지컨설팅그룹에서 주최하는 도전과 주도적 성과관리를 위한 ‘2021 대한민국 OKR코치 포럼’이 3회째를 맞아 오는 11월 10일 개최된다. ‘2021 대한민국 O..

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KOICA 이노포트, ‘제1차 챌린저스데이: 세상을 바꾸는 청년들’ 토크콘서트 개최

인류의 존엄과 가치를 실현하며 변화를 만든 보통 청년들의 경험을 공유하고 세상을 바꾸는 작은 실천을 다짐하는 소통의 장 청년 누구나 행복을 느끼며 일상에서 변화를 만들어가길 기대 10월 22일 한국국제협력..

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성격유형은 MBTI,업무에서 내 소통유형은?

서로 다른 의사소통의 방식 이해할 때 팀원 한 명 한 명의 강점을 살릴 수 있는 팀이 돼 소통유형을 5가지로 구분하는 Com.Style, 각 유형마다 중시하는 포인트가 있어…업무 효율성에까지 영향 미치는 커뮤니케이..

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소비자 만족지수 6년 연속 1위 기업이 '애자일'하게 일하는 법

부서간 경계를 허물고 프로젝트 단위로 일하는 '애자일 조직' 꿈비, 신제품 아이디어 구상부터 개발, 런칭까지 채 1달이 걸리지 않았던 비결은…'팀워크'가 꿈비의 핵심 경쟁력 육아용품 전문 기업인 꿈비는 최근..

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그래서 ESG, 어떻게 활용해야 하나

https://www.youtube.com/watch?v=-P9vLUaJPOc 앞으로 10년은 이 흐름이 계속 될 것 같습니다. 지속적으로 할 수 있는 ESG 실천 방안을 고민해보시기 바랍니다. 00:58 비상장회사, 언더백 기업은 어떻게? 01:16 첫..

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"이젠 집에서 외식해요" 코로나19로 바뀐 2030의 F&B트렌드

코로나19 이후 비대면 서비스가 증가함에 따라 F&B사업도 변화해 '외식'의 재정의, 집에서도 밖에서 먹는 것처럼 코로나19 이후 비대면 서비스가 증가하면서 이에 맞게 F&B 사업도 비대면 외식 중심으..

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직장 상사와의 대화 스킬 3가지!

https://www.youtube.com/watch?v=Gkx5OY8pOpg&feature=youtu.be 일 언어와 일상 언어는 차이가 있습니다. 상사와 센스 있는 대화하기! 3가지를 나눕니다. *사례뉴스 기사 원문 보기 http://www.casenews.co.kr/n..

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직원들의 페인포인트를 아는가? 컴패션 경영은 경영자와 직원, 서로의 필요에 민감해지는 것!

캠패션 경영, 타인의 고통 알아차리고 관대하게 해석+공감적 관심 느끼고 돕기 위해 행동 팀원의 컴패션을 일깨우는 4가지 단계 캠패션 역량이 높은 조직의 특징…속도·자원 맞춤화·자원의 규모·자원의 범위 21..

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“컴패션 경영이란 함께 일하는 직원을 동료로 생각하는 것” 41회 가인지경영세미나 열려

제41회 가인지경영세미나, 가인지벙커에서 21일에 열려 천지원 코치, 가인지컨설팅그룹 김경민 대표가 인사이트 공유 '실력있는 경영자들의 지식 커뮤니티' 가인지경영세미나(이하 ‘가경세' )가 21일에 열렸다. 4..

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“한 회사의 수장이 되는 건 힘드네요” 신입사원이 체험한 CEO의 하루 브이로그

https://youtu.be/ef8qw9d2Zms 신입사원의 시선으로 경영컨설팅 회사 대표의 하루를 바라보다! 대표님...도대체 잠은 언제 주무시는 거예요...? 오전 7시부터 오후 9시까지, 눈코뜰 새 없는 로빈코치의 일상은 과..

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구글코리아에 다니는 직원이 직접 밝힌 구글이 선망받는 기업인 3가지 이유

구글코리아, 2021 주목할 기업 종합 3위…외국계 기업 취업선호도 결과 1위 구글코리아 직장인 A 씨 “회사가 나를 신경 써 주고 있구나 느껴” 구글코리아, 자율출퇴근제…금요일마다 TGIF(Thanks Google It's Fr..

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“한사람의 노력만으로 되는게 아니다”천지원 코치가 알려주는 애자일 문화 3가지 툴

천지원 코치 “애자일 조직문화는 한사람의 노력만으로 되는게 아니다” 애자일이란 불확실하고 급변하는 환경에서 성공을 거두기 위해 변화를 만들고 대응하는 역량 애자일은 마인드셋…각 기업에 맞게 애자일 조..

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인재경영의 핵심전략은 인재채용…채용공고문부터 인재 알아보는 방법까지 파헤치기

인재들이 지원한 후부터는 ‘인재진단’의 시작 채용실패 비용은 연봉 대비 최소 3배…급하다고 일단 뽑으면 절대 NO 회사에 맞는 채용 프로세스 찾기…전화면접·1차·2차 면접에서 인재들을 알아보는 방법 인재..

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“세상은 호흡에서부터 시작됩니다” 대한민국 국민들의 호흡기 건강을 지키는 회사 신한메디칼

대한민국 호흡기 제품 대표 회사 신한메디칼 신한메디칼의 6가지 핵심역량과 5가지 핵심가치+핵심습관 신한메디칼 김재형 대표, 직원들이 재미있게 일할 수 있는 환경 조성 대한민국의 호흡기 제품 대표 회사, 신..

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카카오브레인, 7개 대학교와 AI 공동 연구 협력 나선다

초거대 AI 분야와 딥러닝 기술 분야에서 연구 방법론 개발 기존 학습 패러다임의 한계 뛰어넘는 차세대 학습 기술로 AI 리더십 확보할 것 카카오브레인(대표 김일두)이 AI 기술 연구를 위한 산학 협력을 맺고 인간..

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마케팅? DT? '브랜딩과 전략 수립'을 위해 실력자들이 모였다! 2022경영전략 컨퍼런스

https://www.youtube.com/watch?v=Lrke2raSOx4&feature=youtu.be 경영자가 한 발 앞서 직원들에게 제안해야합니다. 2022 경영계획 수립 컨퍼런스와 함께하십시오. https://bit.ly/30qHYA5

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집단지성으로 탁월한 해결책을 만드는 ‘MIRACLE’ 팀코칭

‘MIRACLE’ 팀코칭의 7가지 프로세스 팀코칭을 제대로 적용하면 집단지성으로 탁월한 해결책과 성과를 만들어 낼 수 있어 “팀원들의 다양한 동기들을 조직 성과에 어떻게 연결할 수 있을까요?” B기업 강팀장이..

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코이카 ‘제1차 챌린저스데이: 세상을 바꾸는 청년들(세.바.청)’ 토크 콘서트 개최

세.바.청, 보통 청년들의 특별한 이야기를 들을 수 있는 온라인 토크 콘서트 인류의 존엄과 가치 실현은 ‘청년 누구나 일상생활에서 행복을 느끼며 할 수 있는 일’ 한국국제협력단 KOICA(이하 코이카)가 주최하..

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중소기업이 DT에 실패하는 이유?! SK mySUNI 김지현 부사장 #디지털대전환

https://www.youtube.com/watch?v=5Pr3BTNIVjU&feature=youtu.be 디지털 트랜스포메이션(DT)은 기업의 구조 및 프로세스를 디지털 기반으로 혁신하는 것을 말합니다. 코로나19로 언택트 시대가 되면서 이제 DT는..

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SK my SUNI 김지현 부사장 “DT의 핵심요인은 기업의 조직문화 기틀 구축”

디지털 대전환이 급속화되면서 기업들의 DT 필요성 증가 DT의 핵심요인 중 하나는 기업의 조직문화 형성 '2021 경영전략 컨퍼런스'에서 기업들의 DT 성패 사례 소개할 것 2021 경영전략 컨퍼런스’의 강연자 SK my..

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‘오징어게임’식 평가제도는 그만! 조직 특성에 맞게 평가제도 혁신하라

'오징어게임'식 상대평가제도는 기업 내부 협업 방해해... 마이크로소프트는 '잃어버린 10년' 보냈다 상대평가제도를 버린 기업들...스포티파이?넷플릭스?현대기아자동차?SKT?토스?화해 기업 특성에 따라 다양해지..

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“결국 고객이 데이터다” 어센트 코리아 김윤경 본부장이 말하는 마케팅 성공 법칙

어센트 코리아 김윤경 본부장 “모든 브랜드는 팬덤을 형성하고 있다” 결국 고객이 데이터, 고객이 하는 말에 귀를 기울이는 것이 데이터를 잘 활용하는 핵심 비법 “데이터를 잘 활용하는 핵심 비법은 고객이 하..

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(긴급) OKR! 기업에선 어떤 고민들이 있을까? #2022 #경영계획 #OKR

https://www.youtube.com/watch?v=JbE78RqjGVM&feature=youtu.be 내년도 경영계획, 수립하고 계십니까? OKR 세팅에 도움을 드리고자 얼른 영상을 찍었습니다. '어떻게 하면 우리가 성과를 내는 조직문화를 갖고,..

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10명 중 6명 '나 자신을 위해 사는 것 중요'...나를 위한 경험으로 '리테일 테라피'

리테일 테라피는 '나'에게 표현하는 관심...시간과 소비로 표현해 지누스, 여행을 통한 '힐링 경험' 제공해... 스테이폴리오와 협업 이벤트 진행 더현대백화점, 영업면적은 49% 공연∙ 전시 등 휴게 공간으로 리테..

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21세기에 성공하는 기업들이 추구해야 할 기업문화(2부)

구글 혁신의 비결은 놀이문화? 세계 최고 기업이 말하는 전문성과 창의력의 비결은 무엇일까? 구글의 최고경영자이자 회장이었던 에릭 슈미트가 전하는 구글 성공의 비결 4. 피자 두 판의 규칙 아마존의 창업자이..

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판매 수익으로 기부활동 까지…학생들이 만든 브랜드 'Ubiquitous'

한 학생의 고민에서 부터 시작된 학생이 주체가 되어 활동하는 패션 브랜드 유비쿼터스 2019년부터 꾸준한 활동을 통해 꾸준히 성장하고 있는 브랜드 가치소비를 중시하는 브랜드 'Ubiquitous' "한 시즌 입고 버려..

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'깐부'와 '함께'하는 브랜드

콘텐츠 열풍 불고 있는 현시대 내부모습 솔직하게 '공유'하며 함께 성장하는 브랜드들 등장 콘텐츠로 소통하며 고객 아닌 '깐부(짝꿍)' 얻은 3개의 브랜드 SK이노베이션, 롯데(롯데 채용), 빙그레(빙그레 TV), ..

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OKR에 대한 조직 내 저항, 'First Runner'의 성공이 답이다!

OKR을 도입하려면, 조직 내 권력구조, 조직 내 저항, 하이어라키와 평가보상의 방향성을 결정해야 First Runner가 OKR 방식으로 성과를 낼 때, OKR의 확산이 탄력을 받을 수 있어 13일 저녁 7시, '제2회 대한민국..

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뇌졸중 집중재활치료 ‘골든타임’ 3-6개월

일주일에 최소 5일·하루 최소 3시간 이상 바람직 보건복지부 지정 ‘재활의료기관’ 장애 최소화·조기 사회 복귀 지원 일교차가 커지고 찬 바람이 부는 가을 환절기가 찾아오면 걱정되는 질환이 있다. 바로 뇌졸..

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“모든 기업은 DT를 받아들여야 한다” 기업의 생존전략이 된 디지털 트랜스포메이션

존 도나호 나이키 CEO “디지털 기술을 사용해 효율성을 높이기 위해 고객과 직원에게 더 많이 투자해야 한다” 디지털 트랜스포메이션(DT)을 추진하는 과정에서 가장 핵심은 WHY에 대한 답 SK 마이써니(mySUNI)..

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난치질환 환자들에게 꿈과 희망을 주고 세상을 바꾸기 위해 존재하는, 바이오 벤처기업 엠디뮨

엠디뮨 배신규 대표 “신나고 행복하게 일하는 건강한 조직문화를 가진 회사를 만들겠다는 꿈을 가지고 창업” 엠디뮨의 3가지 핵심가치, 혁신·성장·나눔…2018년 ‘엠디뮨 나눔실천펀드’ 설립 배신규 대표, 제..

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한국X아태지역 청년, 글로벌 환경문제 해결…‘아태지역 환경 혁신 챌린지’ 성황리에 마무리

10월 6일 ‘아태지역 환경 혁신 챌린지’ 환경문제 해결 솔루션 발표회 및 시상식 성황리에 마무리 국내외 청년, 6개의 팀이 되어 8주간 환경 문제 분석 및 솔루션 도출 박천규 유엔지속가능발전센터 원장 “2030..

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OKR을 도입하고 싶다면, 조직문화와 리더십을 먼저 진단하십시오!

OKR을 도입하기 위해서는 먼저 조직문화와 리더십의 성숙도를 살펴봐야 애자일 조직진단 질문지와 리더십역량 체크리스트로 간편하게 진단 가능 13일 저녁 7시, 가인지컨설팅그룹에서 주최한 '제2회 대한민국 OKR..

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OKR을 만화로 그려버린 대원CTS... 공감대 형성을 위한 경영자의 역할은?

OKR을 부드럽게 도입하기 위해서는 직원들과의 공감대 형성이 중요 대원CTS는 만화책을 제작해 직원들에게 제공... 기업별로 다양한 방식으로 직원들과 OKR의 why를 공유 13일 저녁 7시, '제2회 대한민국 OKR 코치..

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미래는 파괴적 커머스의 시대 “BUT 온라인이 오프라인을 넘어서기는 쉽지 않을 것”

코로나19 시대 속 커져버린 온라인 쇼핑시장…이젠 파괴적 커머스의 시대 정연승 한국유통학회장 “온라인이 오프라인을 넘어서기는 쉽지 않을 것” 유통 업체 관계자 “앞으로 온라인 업체는 오프라인으로 진출을..

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21세기에 성공하는 기업들이 추구해야 할 기업문화 (1부)

구글의 에릭슈미트는 기업을 21세기에 맞게 변화한 이들과 그러지 못한 이들로 나눈다 적자생존의 비즈니스 현장에서 변모하지 못하는 기업은 자연히 사라질 수 밖에... 오늘날 성공하기 위해 기업문화를 최우선적..

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본질의 가치는 변하지 않는다, 풀무원이 보여준 ‘뚝심’

풀무원, 해외 매출 매년 상승세 기록 중 “파스타와 두부가 각각 180%, 61% 성장” 풀무원, 현지 소비자 니즈 파악·철저한 시장분석·아낌없는 투자로 인해 흑자 전환 성공 이효율 풀무원 총관 CEO “풀무원 핵심..

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“구성원이 즐기지 못하는 애자일은 애자일이 아니다” 애자일의 근본은 결국 고객

대럴 릭비 “고객에 대한 영향이 적은 부문, 구성원이 꺼려하는 부문부터 자원을 차출해 점진적으로 애자일 팀을 구성해야” 애자일의 본질? 고객들에게 최소 기능과 제품을 보여주고 피드백 받은 다음 개선해가는..

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'홈 루덴스족'을 겨냥한 새로운 마케팅전략 등장

코로나 19 장기화로 인한 '홈 루덴스족' 급증… 잇달아 기업들의 새로운 마케팅 전략의 등장 코로나 시대, 마케팅계에 많은 변화를 불러일으킬 것으로 전망된다 코로나19 사태로 인해 여가생활에 많은 제약이 생기..

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“OECD 국가 중 한국의 문해력 14위” 독서부족 현상 속 돌파구가 된 기업들

OECD 국가 중 한국의 문해력 지난 10년간 계속 하락 추세…문해력 낮은 이유는 ‘독서부족’ 목회데이터연구소 측에 따르면 성인 57% 독서 부족 요인은? 시간 부족 SU디자인·제이오·가인지컨설팅그룹, 독서 부족..

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최애와 1:1 채팅이 가능한 플랫폼, ‘Lysn’으로 보는 팬덤 마케팅

2020 대비 30대 미혼인구 비중 6.2% 증가 '디지털 신대륙'의 도래로 팬덤 마케팅 급부상 최애 아이돌과의 1:1 채팅 플랫폼, '리슨' 앱 출시 1년 만에 1000만 회원 돌파 통계청에 따르면 2020대비 연령 집단 별 미..

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OKR도입 시 CEO와 임원의 역할은? 제2회 2021 대한민국 OKR코치 포럼 개최

제2회 2021 대한민국 OKR코치 포럼, 10월 13일 개최 제2회 2021 대한민국 OKR코치 포럼이 10월 13일에 개최된다. 가인지컨설팅그룹에서 주최하는 도전과 주도적 성과관리를 위한 ‘2021 대한민국 OKR코치 포럼’..

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힙함의 대명사가 된 구찌, “MZ세대의 룰이 진리!”

기업 내∙외 중추적 역할 수행하는 MZ세대, ‘주니어보드’, ‘역멘토링’ 시행하는 기업∙지자체 늘어 다시 전성기를 회복한 구찌 뒤에는 MZ세대로 구성된 ‘그림자 위원회’가 있었다 ‘그림자 위원회’ 조언 따..

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코스트코, 아마존 홀푸드 인수 당시 망하지 않고 살아남을 수 있었던 이유?

아마존, 2017년 6월 홀푸드 인수 당시 코스트코 주가 13% 폭락…4년 뒤 세 배 뛰어 코스트코가 소비자들에게 사랑받는 이유는? 좋은 제품을 싸게 판다는 유통의 본질 때문 아무리 강적이 몰려와도 고객중심으로 경..

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제품 구매 경쟁력 높이는 방법은 ESG경영? MZ세대 71% 친환경 기업 선호

MZ세대 10명 중 9명 환경 오염 심각성 인지... 제로 웨이스트 실천 비율 58% 기업들 공병 포인트제∙친환경 아이스팩∙생분해 빨대 등으로 ESG경영 강화 MZ 세대 소비자 가격과 조건 같다면 친환경 활동 기업 선택..

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페이스북과 같은 하락세를 경험하고 싶지 않다면 '이것'하라

세계 최대 소셜네트워크 서비스 업체 페이스북, 내부고발로 주가 하락 내부고발은 경영에 큰 문제, 내부고발을 해결할 수 있는 방법은 없을까? 가인지컨설팅그룹 김경민 대표가 말하는 '비전'과 '관계'에 주목하라..

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셀프 페인팅에서 가장 어려운 '이것'을 해결해준 회사

제조업 중심의 페인트 시장에서 '컬러 선택-도구 준비-칠하기'의 모든 페인트 경험을 함께하는 회사로 차별화해 고객 공간과 취향에 대한 8가지 질문을 통해 가장 적절한 색을 선택하도록 돕는 알고리즘 사용 단 5..

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MZ세대가 부릅니다. 모여봐요, 메타버스의 숲

대학내일20대연구소는 전국 만15세 이상, 40세 이하 남녀 900명을 대상으로 하여 메타버스를 얼마나 인지하고 있는지, 사용률은 어떻게 되는지 조사를 진행했다. 아래는 메타버스 플랫폼에 대한 MZ세대의 실제..

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“기업들의 다양한 조직문화+경영철학 경험하고파” 사례뉴스 학생기자 1기 발대식 개최

사례뉴스 학생기자 1기 발대식, 10월 1일 개최 가인지컨설팅그굽 이명철 본부장…가인지기업에 대한 4가지 정의 내려 사례뉴스 학생기자 “세상에 선한 메시지와 에너지를 전달하는 언론인이 되고 싶어 지원” 사..

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중소기업 인턴 채용, 딱 10개 대학에 집중하라!

인터십 프로그램으로 인재 채용에 드는 에너지도 줄어… 회사와 인턴 서로에 적응해가는 시간 특정 대학,학과와 채용 협력을 맺어 집중하는 것도 인재 발굴의 키가 될 수 있어 인턴십, 미래를 위한 약간의 투자 인..

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넷플릭스의 '부검 메일', 퇴사자에게 우리 조직을 묻다

우리나라 직장인 52%는 정확한 퇴사 사유를 알리지 못하고 회사 떠나 일반적으로 불편한 감정이 주가 되는 '퇴사'에 대한 새로운 접근, '부검 메일' 부검 메일을 작성하는 과정에서 회사와의 갈등이 해결되는 경우..

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일 잘하는 직원을 더 잘 할 수 있게…강력한 동기부여 수단 ‘지지적 피드백 ABC’

“일 잘하는 팀원을 더 잘 할 수 있도록 피드백 해주고 싶은데 참 어렵네요.” B 기업 김 팀장이 라이프코칭 시간에 피드백 관련해서 했던 말이다. 김 팀장은 팀원이 잘하고 있는 일과 행동이 지속되도록 독려와..

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제6회 가인지컨설팅그룹 경영전략 컨퍼런스, 송인숙 전무(구글 글로벌) 연사 합류

제6회 가인지컨설팅그룹 경영전략 컨퍼런스, 송인숙 전무(구글 글로벌) 연사 합류 ‘2022 경영전략 컨퍼런스’, 2022 경영계획 산업과 규모에 맞는 실제적인 방법론을 제공…오는 12월 3일 개최 송인숙 구글 글로..

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“All-in 하는 사람들은 비범한 성과를 만들어낼 가능성이 크다” 성공을 부르는 리더십

강박적 집착과 그릿의 차이점…강박적 집착을 관리하지 않을 경우 개인/조직 차원에 문제가 발생 소명의식은 일에 대한 의욕을 일으킨다 강박적 집착의 효용성, 장점을 살리고 약점을 경계하는 조직이 성장한다 16..

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KOICA 이노포트, 개발도상국 진출 지원 프로그램 ‘INNO-Lab B’ 개최

개발도상국에서 창업하고자하는 예비창업가들의 개발도상국 진출 및 사업화를 위해 비즈니스 모델 교육 및 코칭을 진행하는 예비창업가 역량 강화 프로그램 자신의 경험과 전문성을 활용하여 개발도상국에서 창업..

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목표를 이루기 위해 어떤 시도를 해보셨습니까?

“원하는 목표와 현재 모습의 갭(GAP)은 무엇입니까?” 책을 쓰고 싶은 목표를 갖고 있었던 C기업 김사원에게 했던 질문이었다. 김사원은 원하는 목표가 있었지만 목표를 달성하기 위한 대안이 적었고, 목표를 생..

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그랩 VS 카카오T…카카오T에 빠진 것은?

그랩(Grap)과 카카오T, 상반된 행보…그 이유는? 그랩 vs 카카오T, 동시 유저 고객…카카오가 그랩보다 약 20% 비용이 비싸 카카오T, 이용자의 부담 ↑택시기사들 불안↑ 그랩 밍 마 사장 “설득하며 신뢰를 얻는..

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ESG는 위기가 아닌 새로운 기회이자 피할 수 없는 파도!이끌지 말고 소통하며 지지해주자!

임팩트온 박란희 대표 “ESG, 이끌지 말고, 소통하며 지지해주자” ‘ESG혁명이 온다’ 저자 김재필 “ESG경영이란 ESG활동을 경영활동 전반에 도입해 기업가치를 높이는 것” 가인지컨설팅그룹 김경민 대표 “기..

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가인지컨설팅그룹, 제6회 경영전략 컨퍼런스 개최

12월 3일, 가인지컨설팅그룹에서 '제6회 경영전략 컨퍼런스' 개최 가인지컨설팅그룹에서 제6회 경영전략 컨퍼런스를 오는 12월 3일에 개최한다고 밝혔다. 올해로 6회를 맞이한 경영전략 컨퍼런스는 다양한 산업과..

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MYSC 김정태 대표 "파타고니아에서 맥주를 출시한 이유는 'ESG'이다!"

기업들이 'ESG문법'에 익숙해져야 고객과 대화 가능 파타고니아가 맥주를 출시한 이유는 지구를 살리기 위해서 ESG의 S(Social)는 조직 내에서 먼저 실천이 되어야... 조직 내의 S와 밖에서 실천하는 S는 결이 비..

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“강박적 집착 효용성, 장점을 살리고 약점을 경계하는 조직이 성장한다”

제40회 가인지경영세미나, 가인지벙커에서 16일에 열려 MYSC 김정태 대표, 가인지컨설팅그룹 김경민 대표가 인사이트 공유 '실력있는 경영자들의 지식 커뮤니티' 가인지경영세미나(이하 ‘가경세')가 16일에 열렸..

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현재 당신이 원하는 가장 중요한 목표는 무엇입니까?

업무 외에 가장 중요한 목표 세우는 방법…가정과 개인의 목표 생각하기 원하는 목표가 무엇인지 구체적으로 명확하게 그리는 것이 코칭의 시작 “가장 중요한 목표는 무엇입니까?” B그룹 정팀장에게 라이프코칭..

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명확한 목표 수립 계획 도구 ‘SMART 실행계획’

목표를 이루기 위한 실행이 중요…실행계획은 목표를 이루기 위한 최적의 대안 SMART, 구체적인 계획(S)·측정 가능한 지표(M)·행동화 된 계획(A)·목표와 관련 있는 계획(R)·일정이 표시된 계획(T) “목표를 달..

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사례뉴스 학생기자 1기 모집, 주 1회 기사 작성…경영자 인터뷰+기업문화 취재 가능

사례뉴스, 학생기자 1기 모집 시작…9월 22일 마감 사례뉴스 학생기자가 되면 제공받는 8가지 것들 경영자 인터뷰+기업 현장을 미리 경험하고 싶다면 사례뉴스 학생기자 지원하길 사례뉴스에서 학생기자 1기 모집..

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‘임팩트온’ 박란희 대표 “ESG=이끌지 말고 소통하며 지지해 줘야 된다!”

ESG 확산을 일으키고 있는 국내외의 3가지 축 ESG가 무엇인지 공부해야 되고 조직에 어떻게 적용하는지 배워야 된다 ESG 시대, 밀레니얼 세대가 좋아하는 조직문화를 만들려면 이끌지 말고, 소통하며 지지해 주자!..

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“평범한 우리가 기적을 만드는 회사” 순간적인 결과 보다 영원한 가치를 추구하는 워디

워디, 이름의 뜻? “영어로 WORTHY(가치롭게)…모든 비즈니스를 가치롭게 하자는 의미 담겨 있어” 매일 아침마다 직원들을 위해 기도를 하는 전승범 대표 “스탭들을 섬기고 권위를 내려놨는데 오히려 존경과 사..

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2023년까지 업계 최초 애자일 스크럼 방식 도입을 꿈꾸는 디지털 에이전시 유플리트

유플리트 최근화 대표 “고객들에게 혁신적인 크리에이티브를 전달하고자 회사 창업” 최근화 대표 “다가오는 시장의 변화, 대비하려면 결국엔 직원들의 역량과 팀워크가 경쟁력이자 자산” 사내 역량 강화 위해..

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공공어린이재활병원 서울재활병원, 로봇 활용해 장애 청소년 재활치료 나서

웨어러블 보행재활 로봇 실증 연구 참여 보건복지부 지정 수도권 공공어린이재활병원 서울재활병원(이지선 병원장)은 한국로봇산업진흥원에서 ‘2021년도 시장창출형 로봇실증사업’의 일환으로 진행되는 「재활..

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부하직원에게 신뢰 받는 비결은? 존중과 인정!

신뢰는 존중과 인정으로 쌓인다…나 중심이 아닌 상대방 중심으로 대화하기 존중, 상대방을 온전하게 한 사람으로 귀중하게 대하는 것 인정, 상대방의 성품이나 잠재력, 가치, 기여 등을 알아주는 것 “우리 부서..

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인재 양성을 위한 필수 도구 ‘라이프 밸런스 휠(Life Balance Wheel)’

라이프 밸런스 휠의 8개 영역 통해 인생 각 분야에 대한 균형을 잡을 수 있어 리더, 직원과의 대화 통해 Doing 중심이 아닌 being 중심으로 직원을 바라보는 관점 달라져 ‘일이 아닌 사람을 먼저 바라보게 된다’..

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특허수수료를 아끼며 동일한 효용을 얻는 방법 ①…국내출원의 비용을 줄이는 5가지 팁

특허 옵션만 잘 선택하면 효율적인 비용으로 동일한 서비스 받을 수 있어 특허출원의 목적에 따라 사무소에 내는 비용 1/5으로 줄일 수 있다 특허 등록 후에도 청구항 수 조절할 수 있다 기업에게는 특허를 위해..

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회사의 삭막한 조직문화를 바꾸고 싶다면? 직원들과 3감사를 나눠라!

조직문화를 바꾸는 힘, 3감사! 강인원 라이프 코치 “반복되는 일상 속 하루를 새롭게 살아갈 수 있는 힘은 감사” 직원들과 감사 제목만 나눴을 뿐인데 달라진 회사 분위기 직원들과 감사 제목만 나눴을 뿐인데..

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서울재활병원, 국민건강보험 일산병원과 장애 어린이 재활치료 위해 맞손

보건복지부 수도권 공공어린이재활병원으로 지정된 서울재활병원(병원장 이지선)과 국민건강보험 일산병원(병원장 김성우)은 지난 7일 공공어린이재활병원의 역할을 제시하고 공공 어린이 재활 의료서비스 표준..

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특허수수료를 아끼며 동일한 효용을 얻는 방법②…해외출원의 비용을 줄이는 7가지 팁

해외출원의 비용을 줄이는 팁 1. 해외출원시 번역주체에 따라서 비용을 아낄 수 있다 해외출원을 할 때 해외대리인, 즉 해외의 로펌이나 특허사무소를 이용하는 경우가 가장 안전하지만 비싸다. 이 경우 해외 로펌..

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가인지컨설팅그룹이 창립기념일에 선교사묘지에 모이는 이유

가인지컨설팅그룹, 제6회 '양화진의아침'에서 다음 1년을 위한 다짐 '양화진의아침'은 사진 촬영, 하열사 선언, 승진식으로 구성, 이틀간 진행 멤버들은 각자의 사명선언문을 준비해 발표 10일부터 11일까지 가인..

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특허수수료를 아끼며 동일한 효용을 얻는 방법③…분쟁시 비용을 줄이는 3가지 팁

분쟁시 비용을 줄이는 팁 1. 하나의 제품에 여러 개의 특허를 받자 질레트는 하나의 새로운 면도기를 출시할 때마다 제품당 여러 개의 특허를 받아 둔다. 면도기의 날의 갯수, 날의 각도, 조립 형태, 손잡이의 모..

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ESG 경영, 중소기업이 수행했을 때 좋은 점 3 가지는?

ESG, 기업의 비재무적 요소 환경(Environment)·사회(Social)·지배구조(Governance)의 줄임말 ESG 경영 강화를 핵심 모멘텀으로 활용한 GS리테일과 당근마켓의 콜라보 행사 중소기업 및 스타트업이 ESG 경영을 수..

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직원들에게 조언과 격려를 하고 싶다면? SENSe 피드백과 TEB 방법을 활용하자!

직원들에게 조언과 격려하는 두 가지 방법…SENSe 피드백과 TEB 방법 SENSe 피드백, 보고·느끼고·요청하고·제안하는 교정적 피드백 방법 TEB 피드백, 감사·증거·유익…상대방의 변화한 행동이 지속되도록 지..

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성과관리 기법 OKR, 마음에 쏙 드는 핵심결과지표(KR) 수립하는 노하우 5가지

OKR 성과관리 기법, 조직적 차원에서 목표 설정+결과 추적…목표 설정 프레임워크 수면전문 브랜드 달콤한고래들, OKR 방식으로 일하며 직원들과 함께 성장 플라스틱제품제조 회사 스텍, OKR 시스템 도입 후 달라..

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프로젝트 끝날 때마다 포트폴리오 제작, 직원들에게 궤적을 남기는 회사 SU디자인

김길호 대표, 대기업 퇴사 후 2001년 SU디자인 설립…2004년 법인 전환 SU디자인의 특별한 조직문화? 직원들끼리 매일 아침 1시간 독서+토론, 점심엔 돌아가면서 1분 스피치 프로젝트 마친 직원들에게 포트폴리오..

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번개장터, 업계 최초 포장 택배 서비스 도입→7개월 만에 재이용률 90% 돌파

번개장터, 포장 택배 서비스 전격 확대로 중고거래 배송 혁신 주도 번개장터 중고거래 시 포장·발송 번거로움 없애고 전국 거래 가능해 동네 직거래보다 안전하고 편리, ‘중고거래 경험의 혁신’ 제시 번개장터..

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“적절한 수준의 자유와 책임의 혼합” 애자일(Agile) 조직문화로 실패 없이 만드는 방법

애자일의 본질? 고객들에게 최소 기능과 제품을 보여주고 피드백 받은 후 개선해나가는 것 애자일의 일하는 방식을 가지고 일하는 실리콘벨리, 페이스북, 구글,MS, 넷플릭스 애자일 교육을 할 때 What이 아닌 What..

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