경영에 필요한 생각 조각모음 4 ( 운영 )

경영을 하면서 측정하지 못한다면 어디서 문제가 생기는지 알지 못한다. 시간을 측정하고 관리한다면 최소의 노력으로 최대의 효과를 낼 수 있는 방법이 생긴다. 1.

운영관리는 세부분으로 나뉜다. 계획하고 관리하고 개선하고 새로운 역할이나 임무를 시작할 때면 당황하지 말고 침착하게 운영과정에 관한 맵을 만들어라.

그리고는 복잡한 부분을 파악한 뒤 이를 단순화하라. 2. 성과란?

생산용량 : 단위 시간당 최대 산출량 (예: 시간당 치킨 10마리) 생산 효율성 : 활용도를 의미한다. 보통 하루 8시간씩 일하는 100명의 근로자가 있는데, 어느 날 총 근로시간이 단 700시간에 그친다면 효율성은 87.5%이다. 700/(100명 x8시간)=87.5% 3.운영관리에 사용되는 단어 리드타임 (lead time) : 제.....