회사의 문제는 항상 사람이 껴있다. 이런 사람의 문제는 인사관리단계에서 개선이 이루어지면 전반적인 문제를 개선할 수 있다.
인력 관리는 변동성을 없애고 예측 가능성을 높여 체계화될 수 있다. 1. 채용하다.
라는 말이 있다. 다시 말하면 같이 일하는 사람이 좋으면 그 자체로 복지라 생각하는 것이다.
채용은 그만큼 중요한 부분이다. 우리한테는 편견이 있다.
직관적으로 사람을 판단하고 (첫인상 중요) 적합하다고 느끼는 사람을 고용한다. 또 우리와 비슷한 사람들을 선호한다.
이러면 최악은 대화는 통하는데 일의 능률이 떨어진다. 회사의 적자를 일으키게 된다.
필자가 그랬다. 그래서 채용과정에서 체계적인 시스템이 필요하다.
체계적 채용 시스템 채용목적을 확인. 직무에 대한 정의.
수행할 업무를 확인 업무의 우선순.....
원문 링크 : 경영에 필요한 생각 조각모음 5( 인사 )