인재들이 떠나는 회사 인재들이 모이는 회사 리더들이 꼭 실천해야할 26가지 인재관리 지침서 와~~~ 2000년 초반 책값 10,000원 지금부터 24년전이네... 1. 외식을 업으로 삼자고 결정하고 O사로 입사했을때즈음...
저때는 점주도 매니저도 아니였을것이다 트레이너 or KEY (중간관리자) 정도의 역활을 하고 있었겠지 이책을 보니, 20대는 그런거구나 라는 생각이 든다 2. 나의 20대에는 필터가 없었다 이전에도 잠시 언급했었지만, 당시 젊은이들의 모임이었던 회사에서는 매장별 스스로 성장하는 스터디 그룹이 있었다 매니저를 중심으로 KEY(중간관리자)를 중심으로 소규모 그룹이 만들어졌으며 그들은 성장에 목말라했다 한달 2권의 책을 목표로 4~5명의 인원이 책을 읽고 토론하고 매장에 적용하였다 이 책도 그때의 책중 한권일것이다 3.
책의 내용을 잠깐 살펴보자면.... "4년전 제가 처음 입사했을 때, 저는 우리의 기업이념과 경영 원칙에 대해 깊은 인상을 받았습니다. 이곳에서 행복...
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