예전에 진행했던 해당본사의 슈퍼바이징 시스템 점검 및 개선방안을 살펴보겠다 1. 슈퍼바이징의 이해부족 - 슈퍼바이징 매뉴얼 및 교육 부재 - 슈퍼바이저의 전문성 제고를 위한 투자 미흡 - 슈퍼바이저의 근무환경 열악 - 슈퍼바이저의 자기개발 노력 부족 - 가맹점의 성과보다는 숫자 증대 중심의 경영 전략 - 슈퍼바이징시스템 부재 - 슈퍼바이징 매뉴얼 보유 미비 - 슈퍼바이징에 대한 가맹점사업자들의 비협조 - 슈퍼바이저 양성할 수 있는 직영점 부재 2.
슈퍼바이징 관련 연구 부족 - 슈퍼바이저 대상 교육프로그램 부족 - 슈퍼바이저 대상 세미나 부재 - 슈퍼바이징 관련 전문가 부족 - 슈퍼바이징 관련 서적 부족 - 슈퍼바이징 관련 연구 및 학술활동 부재 - 슈퍼바이징 관련 해외연수 부족 3. 슈퍼바이징 / 슈퍼바이저란?!
슈퍼바이징 경영전략과 전술의 수립 / 실행 / 구체적 성과(매출&이익) / 분석 및 개선 슈퍼바이저 본사가 구축한 프랜차이즈시스템을 사업자가 정확학 적용하는지에 대한 관리...
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![[실시간] 폐업의 시대, 위기의 자영업자 | 추적60분 1360회 KBS 240322 방송 feat. KBS 추적60분](https://mblogthumb-phinf.pstatic.net/MjAyNDAzMjRfMjkz/MDAxNzExMjYxODM1Nzg4.Wqv1G3W_8ZcnY2r5FULFYL6fGXt2mle3CANb62DJwDcg.QxUDLzKkQod4G3CJ9iQopkgMAOK3emVH-xbHzfPS3AAg.PNG/image.png?type=w2)