잭 웰치의 '하위 10% 직원 해고' 경영방식에 대하여

1981년부터 2001년까지 GE(제너럴 일렉트릭) 최고경영자를 지낸 잭 웰치(1935~2020)의 리더십에 대해서 알아봅니다. 1990년대~2000년대 초까지 잭 웰치의 경영방식은 세계적 명성을 얻었고 20세기 최고의 경영자로 평가받았습니다. 앞서가는 미국식 경영방식으로 각광받았고, 그의 저서들 <끝없는 도전과 용기, 2001>, <위대한 승리, 2005>, <잭 웰치의 4E 리더십>은 기업체 필독서로 추천되기도 했습니다.

오늘은 그의 경영방식 중에서 ' 매년 평가 결과, 하위 10% 직원을 해고한다'는 방침과 '20-70-10 vitality curve(활력곡선)'에 대해 생각해 보려고 합니다. GE 성과관리 시스템의 핵심요소는 20-70-10 vitality curve입니다.

상위 20% A급, 중간 70% B급, 하위 10% C급으로 나누는 방식입니다. 우리나라도 많은 기업체들이 이 상대평가 곡선을 도입해서 유사하게 적용했습니다.

이제는 꽤나 익숙한 개념입니다. 회사마다 4단...