앞서 비즈니스 프레임워크의 종류는 크게 문제 정의 및 해결과제 수립, 상황 분석, 전략 수립 및 실행의 3가지 종류가 있다고 공유드렸습니다. 이번 내용에서는 기업 현장에서 오랫동안 사용되어 왔던 문제를 정의하고 개선 과제를 도출하기 위해서 기본적으로 활용되고 있는 'AS-IS / TO-BE' 비즈니스 프레임워크에 대해서 알아보고자 합니다.
AS-IS vs TO-BE 비즈니스 프레임워크의 기원 AS-IS vs To-BE 비즈니스 프레임워크는 조직의 현재 상태와 미래 이상 상태를 체계적으로 분석하여 발전 방향을 모색하는 기법으로, 경영학 및 조직 이론의 발전 과정에서 자연스럽게 도출되었으며, 경영 혁신 및 전략 수립에 중요한 역할을 수행해 왔습니다. 이 기법은 20세기 후반 경영 컨설팅 분야에서 등장한 비즈니스 프로세스 분석 및 개선 방법론과 연계되어 발전하였으며, 다양한 산업 분야에서 조직의 효율성을 극대화하고 경쟁 우위를 확보하기 위한 수단으로 활용되어 왔습니다.
AS-IS / TO...
