"시너지를 좀 더 만들어야 할 것 같아요." "지금은 판단하기 이르니, 조금 더 상황을 보죠."
"일단 큰 방향성만 잡고, 세부는 나중에 정리합시다." 이런 표현, 한 번쯤 들어본 적 있지 않나요?
2016년 기업 커뮤니케이션은 전문적으로 들리는 표현과 듣기 좋은 말들로 가득했지만, 정작 무엇을 결정하고, 누가 책임지는지는 명확하지 않은 경우가 많았습니다. 그런데!
2026년 현재, 리더들이 사용하는 언어는 상당히 달라졌습니다. 오늘은 포브스(Forbes)에서 다룬 내용을 바탕으로 지난 10년간 리더십 커뮤니케이션이 어떻게 변화했는지 살펴보겠습니다. 2016년 리더십 언어의 특징 2016년 조직 문화에서는 추상적이고 모호한 표현이 자주 사용되었습니다.
(포브스 조사 기준) ️ "우리 얼라인 맞춰야 해요" (We need to get aligned) → 실제로는 이미 결정된 사안에 대한 형식적 동의를 구하는 경우가 많았습니다. ️ "리소스를 레버리지 합시다" (Let's lever...