프로세스혁신(PI)과 Innovation활동유형

프로세스혁신이 전사적 Innovation활동에 있어서 어떤 위치에 있고 왜 중요하게 생각해야 되는지 살펴보겠습니다. 먼저 전사적 Innovation활동유형은 전략적 비중이 높고 낮음과 혁신의 범위가 좁은가 넓은가에 따라서 3가지로 구분할 수 있습니다.

첫째, Business Model Innovation(BMI)입니다. 이것은 비즈니스경영환경 변화에 따라 성과를 창출할 수 있는 새로운 비즈니스모델을 개발하는 것으로 산업별 전문성과 비즈니스 영역별 전문성을 바탕으로 혁신하는 것입니다.

특성으로는 차별적인 핵심사업역량에 집중하거나 비핵심부문은 M&A나 협업, 또는 전략적 제휴를 통하여 전문성을 확보하여 향후 수익창출을 할 수 있는 새로운 비즈니스모델을 개발하는 것입니다. 둘째, Product & Service Innovation(PSI)입니다.

이것은 타사와의 경쟁력을 확보하기 위하여 탁월한 상품과 서비스를 개발하고 소비자가 요구하는 적절한 시점에서 출시 및 제공하는 것입니다. 특성으로...