경영분야별 프로세스혁신(PI) 테마 예시

지속적인 사업성장을 실현하기 위해서는 경영, 개발, 생산, 판매 등의 각 분야의 프로세스가 혁신과 개선을 통하여 최적화, 효율화 되어야 경쟁력을 확보할 수 있습니다. 프로세스혁신활동 시 참고되도록 본 연구소에서 시행한 프로젝트를 각 경영분야별로 정리하였습니다.

<경영관리부문> 목적 : 사업 및 업무프로세스 재설계 및 효율화 테마 : 인사평가프로세스, 신규인력양성프로세스, VOC처리프로세스, 재택근무신청프로세스, 회의실예약프로세스, 복리후생청산절차, 프로세스개선심의절차, 출퇴근버스배차프로세스 등 <마케팅/영업부문> 목적 : 마케팅/영업업무 효율적관리 활성화 테마 : 중장기수요예측프로세스, 중장기매출예측프로세스, 고객클레임처리프로세스, 비디어컨퍼런스운영프로세스매뉴얼 영업실적보고프로세스, 신상품발표프로세스 등 <개발/설계부문> 목적 : 개발기간단축 및 설계업무 효율화 테마 : 제품개발회의프로세스, 상품개발프로세스, 샘플구매프로세스, 분석의뢰프로세스, 해석결과분석프로세스, 도면승인/등록프로...