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아끼는것만이 답은 아니다.

 아끼는것만이 답은 아니다.

새해가 밝았다. 2022년 1월엔 사무실 오픈을 한다. 과거 6년중 사업실패를 몇번 맛보았기에 쫄보가 되었다.

(실패일뿐 패배는 아님.) 과감성이 줄고 조심성과 신중함이 늘어 추진력이 느려졌지만 반복실수는 줄어들었다.

실패 그만큼의 역치는 있기에 그 이하에는 두려움이 적다. 경험에서 나오는 자신감도 차올랐다.

작년 상반기에는 쌀 매출이 컸고 하반기에는 해외구대 빠른 선택으로 매출을 꽤 많이 올렸다. 총1억정도 되었다.

매출은 판매 데이터로써 유용하게 전략적으로 사용가능하다. 그래도 사업에선 이윤이 남아야하기에 순이익이 더 중요하다.

마진률은 40~50%로 유지하니 알바 직원 고용 여유가 생겼다. 반복적인 일들은 이제 분업화하고 대량체제와 고도화방향으로 빠르게 넘어갈까한다. 12평 소규모지만 책상을 넉넉히 넣어 비기너 인큐베이팅도 할것이다.

처음엔 당근 무료나눔 그리고 중고 집기류를 사무실에 채워넣는다. 처음부터 과한투자는 줄이고 단계별로 투자해나아가며 여유자산으로 예산을 책정하여 단단...

# 10배의목표는사고를다르게만든다 # 10억목표 # 수치화