리더십 그리드 모델은 리더가 자신의 리더십 스타일과 그것이 팀 성과에 어떤 영향을 미치는지 이해하는 데 도움이 되는 도구입니다. 이 모델은 1960년대 후반에 Robert Blake와 Jane Mouton에 의해 처음 소개되었습니다.
리더십 행동의 두 가지 측면, 즉 사람에 대한 관심과 생산에 대한 관심을 기반으로 합니다. 이 모델은 리더의 관심사를 다음과 같이 분류합니다: 무관심형 리더 (Impoverished Leader): 구성원과의 관계 및 조직 목표에 대한 관심이 모두 낮은 유형의 리더입니다.
자신의 지위 유지를 위한 최소한의 관심과 자원만 투자합니다. 인기형 리더 (Country Club Leader): 인간에 대한 관심은 매우 높지만 업무에는 소홀한 유형의 리더입니다.
구성원들과의 관계 조성에 중점을 두어 조직을 관리합니다. 타협형 리더 (Middle of the Road Leader): 관리형 리더라고도 하며 구성원들의 사기와 조직의 목표를 적절히 조합하여 일정 수준의...
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