[카드뉴스] 생존의 열쇠, 애자일 경영을 위해서는

한국의 낮은 경제성장 예측에서 알 수 있듯 이제 기업경영환경은 저성장, 저소비, 고실업률, 고위험, 고규제 등이 새로운 표준(New Normal)이 되어버린 지 오래다. 이로 인해 기업은 불황이 오기 전에 생존 및 성장할 수 있는 기반을 빠르게 만들고 전환할 수 있어야 한다는 측면에서 애자일경영에 대한 기업들의 관심이 더욱 커지고 있다.

국내의 주요 대기업들은 지난 몇 년 전부터 애자일 경영 방식을 도입하여 조금씩 성과를 내고 있다. 업무 프로세스의 혁신, 직급파괴와 보수체계 개편 등 다양한 제도의 도입 등과 같이 애자일 경영을 위한 조직의 전략, 구조, 시스템, 조직문화, 리더십, 구성원 등에 변화와 혁신이 함께 이뤄지고 있다.

이런 점에서 애자일 경영 혁신을 위해서는 현 조직 전반에 대한 점검과 함께 바람직한 방향과 목표를 설정하고 끊임없는 변화와 혁신을 추구할 필요가 있다. 그렇다면 애자일 경영을 위한 조직 변화의 요소는 무엇일까?

첫째 전략의 구상과 계획의 수립에 너무 많은 ...