Spend Analysis, 지출 분석 개념 뜻 왜 중요할까 Intro. 회사 규모가 어느 정도 있고, 업무 체계화가 되어있다면 전사적인 운영에 대한 이해를 하기 어려울 수 있어요.
개인적인 경험) 현업 운영팀에 근무했을 때 하루하루가 정말 미칠 듯이 바쁜 와중에, 계속 수지 분석을 요구하고, 이미 잘 운영되고 있는데 거기서 더 잘할 수 있는 건 아닌지 등 계속 의심(?)을 하시더라고요.
당시에는 이 질문을 하는 팀장님, 부서장님, 그리고 경영진들의 질문 의도를 이해하지 못했죠. 기획 업무로 넘어와보니 이제야 그 질문의 의도를 알겠더라고요.
이번 포스팅은 운영팀이었을 때 항상 생각했던 의구심인 '어차피 마이너스만 안 나면 되는 거 아냐?' 가 얼마나 단편적인 생각이었는지 잠시 되돌아보며 써보는 포스팅입니다.
지출 분석(Spend Analysis) 뜻 개념 회사를 운영하다 보면 늘 빠지지 않는 고민이 바로 ‘돈’이에요. 매출을 올리는 것도 중요하지만, 실제로는 지출을 얼마나 효율적으로...
