Q. 구매관리란 무엇인가?
: 구매의 정의, 역사, 구매의 중요성 A. 단순히 재판매를 위해 완제품을 획득하는 것(구입)이 아니라 기업활동에 필요한 자재와 용역을 확보한 것(구매)들을 관리하는 것을 말한다.
A. 재판매를 목적으로 한 상인구매와 완제품 생산 및 기업 운영을 위한 산업구매로 나뉜다.
A. 세계대전 이후 보급의 중요성이 점차 중요해졌고, 50년대 공공구매의 체계적 관리기법, 70년대 오일쇼크, 90년대 조달업무와 기업 전략의 동기화, 2000년대 최고구매관리자 도입으로 구매 업무의 위상이 상승하는데 이르렀다.
A. 우수한 구매관리는 4가지 척도(품질, 신뢰, 비용, 시점)로 평가된다.
모두 충족하면 좋지만 업무의 복잡도가 증가하고 모순을 일으킬 수 있고, 비용만 충족(최소 비용 공급사를 선택)하면 이러한 한계점에서 벗어날 수 있다. A.
구매가 전략적으로 중요한 것은 : 글로벌 경쟁에 맞는 우수한 공급처를 발굴하고 이 흐름을 효과적으로 관리함으로써 : 기업은 핵심역량에만...