2시간 회의에서 1년 전략이 나왔다 : 전략 워크숍 퍼실리테이션 7단계 실전 노하우

안녕하세요, 어팀공입니다! "전략 워크숍을 앞두고 있는데 어떻게 진행해야 할지 막막합니다.

효과적인 퍼실리테이션 방법이 있을까요?" 전략기획 담당자라면 누구나 한 번쯤 이런 고민을 해보셨을 겁니다.

전략 워크숍은 단순히 여러 사람이 모여 이야기를 나누는 자리가 아닙니다. 참여자들의 다양한 관점을 하나로 모아 조직의 방향성을 결정하는 핵심적인 의사결정의 장입니다.

그런데 막상 진행을 맡게 되면 어디서부터 시작해야 할지, 어떻게 해야 모든 참석자가 적극적으로 참여하고 실질적인 결과물을 얻을 수 있을지 난감해지는 경우가 많습니다. 오늘은 전략기획 담당자가 반드시 알아야 할 전략 워크숍 퍼실리테이션의 핵심 노하우를 7단계로 정리해드리겠습니다.

Part 1. 전략 워크숍, 일반 회의와 무엇이 다른가 먼저 전략 워크숍이 일반적인 회의와 어떻게 다른지 명확히 이해할 필요가 있습니다.

일반 회의는 대체로 정보 공유나 현안 보고가 주된 목적입니다. 반면 전략 워크숍은 참여자 전원이 함께 생각하고,...