좋은 상사는 ‘없다’

얼마 전, 팀장의 직책으로 새롭게 도전한 후배가 리더에 대한 고민을 전해왔습니다. 후배는 스스로의 리더십에 대한 고민과 팀원들에 대한 갈등, 불만을 한참을 토로하고 함께 솔루션을 이리저리 찾아보다가, 마지막에 갑자기 사과를 하더라고요 “예전에는 죄송했습니다.

제가 리더를 해보니 알겠더라고요 왜 저에게 그렇게 말씀하셨었는지요.” 사실 그 후배는 현역 시절, 제 속을 꽤나 썩이던 부서원이었어요.

저도 그 친구 덕분에 리더십에 대한 고민을 무척이나 많이 했었거든요 그런데 리더가 되어서 이제는 그 당시의 제 심정을 이해한다고 하니 마치 막 부모가 되어서야 부모의 마음을 알겠다고 하는 요상한 느낌이 들었습니다. 그러게 그때 잘하지 리더십의 종류와 본질 리더십에는 다양한 스타일이 존재합니다.

서번트 리더십부터 카리스마 리더십까지, 상황과 조직에 따라 어떤 리더십이 적합한지는 달라요. 하지만 핵심은 ‘나와 맞는 리더십’입니다.

리더는 단순히 팀을 이끄는 것이 아니라 조직의 목표를 성취하는 데 초...