PM(Project Manager) 역할 및 책임 PM은 제품의 전반적인 기획, 개발, 출시, 개선 과정을 총괄하는 역할을 한다. PM은 제품의 비전과 방향성을 설정하고, 이를 실행하기 위해 다양한 팀과 협력을 한다. 1.제품 전략 수립 -시장 조사 및 사용자 피드백을 분석하여 제품의 목표와 방향성을 결정 -경쟁사 분석과 트랜드 파악을 통해 제품 차별화 전략을 개발 2.요구사항 정의 -사용자 요구사항을 수집하고 우선순위를 정리하여 제품 로드맵 작성 -개발팀, 디자인팀 등과 협력하여 명확한 요구사항 문서 작성 3.프로젝트 관리 -개발 일정 조율 및 주요 마일스톤 관리 -리스크 관리 및 문제 해결을 통해 제품 출시를 성공적으로 이끌어냄 4.커뮤니케이션 -이해관계자(경영진, 개발팀, 마케팅팀 등)와 효과적으로 소통하여 제품의 목표를 공유 -고객과의 커뮤니케이션을 통해 피드백 수집 5.성과측정 -제품 성과를 분석하고, 지속적인 개선 방안을 도출 -KPI를 설정하고 성과를 추적 인재상 -뛰어...
