경쟁이 격화된 레드오션에서 벗어나려는 움직임은 전 산업에 퍼져 있어. 2024년 글로벌 창업 생태계 조사에 따르면 초기 투자 유치에 성공한 스타트업 중 절반 이상이 ‘무경쟁·고성장’ 영역을 목표로 했어. 투자자도 같은 흐름을 따르며 시장 성장률과 기존 대안의 포화도를 핵심 판단 지표로 삼고 있지.
결국 “경쟁 대신 가치 혁신”이라는 원칙은 여전히 유효해. 이게 바로 우리가 블루오션을 다시 공부해야 하는 이유야.
먼저 넓은 시야로 자꾸 시장 경계를 해체해 보는 게 좋아. 전통적으로 분리돼 있던 제품·서비스를 교차해 보면 새로운 문제와 잠재 고객이 보여.
예를 들어 ‘디지털 헬스케어’와 ‘친환경 건축’이 만난 ‘스마트 웰니스 홈’ 같은 개념 말이야. 아래 ‘기회 스크리닝 시트’처럼 수요·공급·규제·기술 네 가지 축을 비교하면서 틈을 찾으면 파편적 아이디어가 구체적 기회로 바뀌어.
시장 변수를 보는 4축 스크리닝 시트 수요 온도 공급 밀도 규제 완화 기술 성숙 디지털 반려동물 케어 중간 ...
