리더는 좋은 사람이될 수 없을까

처음에는, 파트장 이라는 이름의 직책을 맡았다. 회사에 있는 공식 직함이 아니다.

그래서 인사권도없고, 결재권도 없고, 타 팀에서도 어떤 권한을 가지고 있는 사람이라고 생각하지 않는다. 그러다보니, 나도 나 스스로를 어떤 직책을 맡은 사람이라고 심각하게 생각하지 않았다.

내 역할에 대해서,, 근데, 스트레스는 많이 받았다. 팀 안에서 이제 내가 뭔가 역할을 해야 한다고 생각해서, 그래서 어설픈 시도도 몇 번 했다.

근퇴를 챙기려고 몇 가지도 해 보고, 전체 일을 챙겨보면서 의사결정도 해 보고, 그런 중에 여러가지 방식도 시도해보고, 그러다가, 진짜로 팀을 맡았다. 그리고 이제 1년이 지났다.

오늘 아니 요즘 특히 깨닫는다. 내가 하고 싶은 좋은 사람은 될 수 없다는 걸, 리더의 역할은, 동기부여를 주고, 팀의 방향을 세워주고, 일의 맥락을 짚어주고, 성장을 위한 피드백을 해 주고, 문제를 해결하고, 진행 중 의사결정들을 해야 한다.

그 과정에서, 쓴소리는 필수다. 라는걸 요즘 절실히...