예산관리는 어떻게 할까 (3탄 _ 투자예산)

#경영기획 #예산관리 #투자예산 #쉽지않다 예산관리에 대한 글을 써 나가고 있고, 오늘은 투자예산에 대해서 한번 적어볼까 한다. 투자예산의 관리는 먼저 예산의 범위를 명확하게 하는 것이 필요하다.

고정자산으로 취득되는 것만 할 것인지 투자심의위원회에 부의되는 안건을 기준으로 할지 매도가능증권, 펀드투자 같은 자산에 대한 내용도 포함할지 보통의 회사는 1번만 넣을 것이다. 이 경우에도, 시스템의 유, 무 로 인하여 관리를 할 수 있나 없나가 명확하게 나뉘어진다.

어쩔 수 없다. 시스템 없이는 관리가 되지 않는다가 맞는 말이다.

그럼 이런 고정자산을 관리하고, 시스템으로 관리할 때 중요한건 각 투자 건 별로 예산을 부여할 수 있어야 하고, 이 때, 각 건의 기준을 부여해야 한다. 이 투자예산이 이월될 수 있는지 (당해를 넘길 수 있는지) 아니면, PJT 별로 관리할 것인지 (open / close 개념으로) 이 PJT 는 고정자산 취득까지 연결이 되어야 한다는 것 그리고, 예산을 발의 ...