#파레토법칙 #HRD #인력관리 #2080법칙 #인재변별법 #결코쉽지않다 #하지만해야한다 #용기가필요하 제가 다니는 회사는, 이제 중견기업이다 라고 할 수 있을 듯 합니다. 그룹전체의 매출이 약 2조원 정도이고, 주력인 자동차 사업의 비중이 아직은 제일 크지만, IT 와, 로봇자동화, 그리고 에너지에 이르기까지 사업다각화를 위한 노력들을 계속해서 해 나가고 있고, 앞으로의 10년은 자동차 이외의 부문에서 매출과 이익이 질적, 양적 성장을 이루어가야 한다 라는 전략을 가지고 있습니다.
오늘 우리 회사가 모두가 일을 잘 하려면 어떻게 해야 하지? 라는 생각을 하다가 이건희 회장의 유명한 말이 하나 생각났습니다.
동일 직급에서 연봉 차이를 3배로 내라 이건희 그러면서 동시에 든 생각이 뭐냐면, "아 저 제도를 실행하려면 회사가 용감해야 하는구나" 였습니다. 왜 용감하다는 표현을 사용했느냐 하면, 인사제도는 빽도하기가 쉽지 않습니다.
그리고, 모든 인사제도의 변경은 반응이 즉각적으로 나오는...
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