1. 기업 역사와 비즈니스 모델의 진화 크라토스는 원래 무선 통신 및 기술 서비스 기업으로 시작했습니다.
하지만 이들은 전통적인 방위산업이 "너무 비싸고 느리다"는 점에 주목했습니다. 1단계 (서비스 중심): 초기에는 군 지상 인프라 및 네트워크 보안 서비스 제공. 2단계 (M&A를 통한 확장): 전술 무인기 생산 업체들을 공격적으로 인수하며 하드웨어 제조 역량 확보. 3단계 (파괴적 혁신): '발키리(Valkyrie)'로 대변되는 고성능 저비용 무인기 시장 개척. 현재 크라토스는 "소모 가능한(Expendable) 고성능 무기"라는 독보적인 영역을 구축했습니다. 2.
핵심 사업부별 디테일 분석 (1) 무인 시스템 부문 (Unmanned Systems Division) 단순한 드론이 아닙니다. 이들의 UAV는 시속 800km 이상의 고속 비행과 스텔스 기능을 갖추고 있습니다.
XQ-58A 발키리: 미 공군의 CCA(협업 전투기) 사업의 선두주자. F-35와 함께 비행하며 미사일을 대...
