pm(project management)줄임말입니다. 보통 설정된 프로젝트 목표를 달성하기 위해 프로젝트 전 과정에 물적.인적자원 수행계획을 수립하여 각 부분의 전문가의 노하우로 사업주의 최대한 권익을 보장하는 기법입니다.
즉. 프로젝트와 관련된 이해당사자를 만족시키기 위해 노하우와 기술 지식을 프로젝트에 적용하는 것입니다.
건설사업에서 pm는 부동산 개발의 기획 및 설계.시공.분양.설계등에 걸쳐 전 프로젝트를 효과적으로 관리하여 공비절감과 공기단축으로 좋은 효과를 보장합니다. pm의 중요성은 바로 기존 건설사업 비전문가적인 업무로 인한 시행착오와 공기증가로 인한 수익률 저하 또는 사업리스크 악화등이 있습니다. 전문적인 부서와 팀이 존재하면 개발사업의 초기부터 금융 등 모든 분야에 걸쳐 논스톱으로 진행될 것입니다.
하지만 대부분의 건설사는 인원의 한계와 소자본 비전문적인 업무로 인해 수익 악화와 심지어 프로젝트 한번 잘못 진행하다 부도까지 진행되는 예가 있습니다. pm을 맡기만 단순...
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pm약정
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개발사업
원문 링크 : pm의 개념 및 서비스