"주 4일제요? 그거 우리 같은 작은 회사가 어떻게 해요."
직원 한 명이 아쉬운 요즘, '주 4일제'라는 말에 솔직히 가슴이 철렁했습니다. 안 그래도 빠듯한 살림에 주 4일이라니요.
대기업이나 잘나가는 IT 기업들 얘기로만 들렸습니다. 그런데 얼마 전, 3년 동안 저와 함께 동고동락했던 핵심 디자이너가 조심스럽게 말을 꺼내더군요.
친한 친구 회사가 주 4일제를 시작했는데, 너무 좋더라는 겁니다. 순간 머리가 띵했습니다.
'아, 이게 더 이상 남의 얘기가 아니구나. 이러다 사람 다 뺏기겠다.'
하는 위기감이 들었죠. 하지만 동시에 이런 생각도 들었습니다.
'남들 다 하는 거, 섣불리 따라 했다가 우리만 망하는 거 아니야?' 빛 좋은 개살구?
주 4일제의 치명적인 단점 3가지 뜬구름 잡는 복지는 사치입니다. 하지만 직원을 지키는 투자는 생존이죠.
대표님들, 주 4일제 도입하기 전에 장밋빛 환상부터 걷어내야 합니다. 저도 처음엔 이거 뭐 대단한 혁신인 줄 알았는데, 알아보면 알아볼수록 ...