이 글은 원래 '성공한 사람들의 인맥 관리법'에 대해 쓰려고 했습니다. 요즘 다시 '초협업'이니 '상생'이니 하는 말들이 유행이잖아요.
'아, 역시 트렌드에 맞춰 둥글둥글하게 지내는 법을 정리해야겠다.' ...그런데 자료를 파면 팔수록, 뭔가 이상했습니다. 제가 알던 그 '성공한 CEO'들의 실제 모습과 너무 달랐거든요.
그들은 '더 많은 사람을 얻는 기술'이 아니라, 정반대로 '불필요한 관계를 버리고 지켜야 할 소수를 알아보는 기준'에 훨씬 더 냉철했습니다. 이걸 깨닫는 순간, 뭐랄까...
심장이 쿵 하는 기분이었습니다. 우리가 "결국엔 사람이 전부더라"라는 말을 너무 순진하게 오해하고 있었던 거죠.
사실 오늘 오전에 있었던 일입니다. 거래처의 무리한 부탁을, 저는 또 거절하지 못했습니다.
'좋은 사람'으로 남고 싶어서요. ...참 한심하죠. 이런 제가 '냉철한 기준'을 말하는 게 아이러니하지만, 그렇기에 더 절실하게 그들의 기준을 파고들었습니다.
오늘은 처절한 실패와 고뇌 속에서...
