글로벌 재난 이후 지속 가능한 경영을 위한 ESG 전략의 필요성 지속 가능한 경영은 기업의 새로운 패러다임이 되었다는 것은 확실하다. 기업은 가치사슬 구조를 패러다임에 맞추어서 생각해 보고 지속 가능성을 새롭게 검토할 필요가 있다.
기업의 지속 가능성은 경제적인 이익뿐만 아니라 사회적 이익을 추구하는 모두에게 중요한 관심사라고 볼 수 있다. 기업을 둘러싸고 있는 모든 이해관계자들의 지속 가능성에 기반한 가치사슬과 연계한 전략적인 대응 체계를 갖추고 이를 혁신할 수 있는 기술에도 과감하게 투자할 필요가 있다고 생각한다.
따라서 기업이 조직을 어떻게 관리하는지와 관련된 것은 매우 중요하다고 볼 수 있다. 국내의 경우에는 금융기관, 제조기업을 중심으로 지속 가능 경영의 평가 척도에 활용하는 사례가 증가하고 있다.
지속 가능 경영을 위해서는 ESG 운영 프로세스를 적용해야 한다고 생각한다. 첫 번째로는 사업의 기회 요인과 위험 요인을 파악하고 미래의 상황에 대응하기 위한 어젠다를 도출해야 ...
