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진정성을 기반으로 한 바람직한 인적자원관리의 방향

 진정성을 기반으로 한 바람직한 인적자원관리의 방향

진정성을 기반으로 한 바람직한 인적자원관리의 방향 내가 생각하는 바람직한 인적자원관리는 조직 구성원들을 단지 목표 실현을 위한 도구로서 보는 것이 아니라, 진정성을 바탕으로 조직의 요구사항만 고려하는 것이 아니라 조직 구성원들이 원하는 바가 무엇인지를 파악하는 것이다. 많은 조직에서는 조직의 목표를 실현하기 위해서는 조직, 구성원들이 필요하지만, 조직 구성원들이 원하는 바를 제대로 충족시켜주지 못한다.

그래서 조직 구성원들의 불만을 유발하게 된다. 이는 업무 생산성을 저하시키게 될 수 있으며, 불만족한 현상이 오랜 시간 동안 지속될 경우 조직 구성원들은 조직을 떠나게 될 수도 있다.

이는 장기적인 관점에서 보면 조직에 불필요한 비용을 지출하게 만드는 요소이며, 오늘날과 같이 경쟁이 매우 치열한 상황에서는 기업의 경쟁력을 저하시킬 수도 있다. 그러므로 조직 구성원들이 원하는 바를 지속적으로 검토하고, 이를 보상이나 승진, 휴가 등 인적자원관리와 관련된 다양한 분야에 적용시켜야 한다. ...