조직의 변화시키는 섬김의 리더십, 서번트 리더의 가치

조직의 변화시키는 섬김의 리더십, 서번트 리더의 가치 서번트 리더십이라는 것은 다른 사람을 섬기는 사람이 리더가 될 수 있다는 것이다. 미국 학자 로버트 그린리프가 1970년대 처음으로 주장한 이론으로, 다른 사람의 요구에 귀를 기울이는 하인이 결국 모두를 이끄는 리더가 된다는 것이 핵심이라고 볼 수 있다.

즉, 인간 존중을 바탕으로 조직 구성원들이 잠재력을 발휘할 수 있도록 앞에서 이끌어주는 리더십이라고 볼 수 있다. 서번트 리더십을 가지고 있는 리더가 있는 조직에서 부하가 자유롭게 발언하기 쉽기에 의사소통이 원활해질 수 있으며, 조직에서 나아갈 비전이나 임무도 조직 전체에 생산적으로 공유될 수 있다.

또한, 지배형 리더십에 의미를 둔 리더십은 조직의 사기나 의욕을 생산적으로 향상시키지 못하고, 조직 구성원도 적극적으로 비전이나 목ㅍ에 따르기 어려운 반면에 서번트 리더십을 가지고 있는 리더에 의하여 적극적으로 움직이게 된다는 부분에서 조직의 비전에 부합하는 민주형 조직을 구성할 수...