[장안구/샌드위치] 단체주문은 역시 노리샌드위치

대표가 이야기하는 샌드위치 매장을 운영하는 방식 함께하는 구성원 8년간, 재주문율 80% 이상의 노리샌드위치 대표 최성천입니다. 상품 구매 여부를 떠나 어떤 사람들이 매장을 운영하고 있는지 읽어 보시면 좋을 것 같습니다.

[장안구/샌드위치] 매장이 여러 곳 있지만, 노리샌드위치 매장은 명확히 다른 부분이 존재합니다. 경제적인 수단을 활용하여 지역사회 일자리 안정화와 나눔을 목적으로 한다는 점입니다.

물론 경제적인 부분을 등한시할 수는 없습니다. 우선순위의 차이가 있을 뿐, 필요합니다.

운영하기 쉽지 않은 구조라고 할 수 있지만, 비슷한 생각과 성향의 사람들이 모여서 만들면 불가능한 이야기는 아닙니다. 비슷한 사람을 모으는 것이 어려울 뿐이죠.

누구나 협동심은 존재하지만, 사람마다 정도의 차이가 있습니다. 적음, 보통, 많음으로 구분한다면, 노리샌드위치 매장의 구성원들은 보통과 많음 사이에 분포하고 있습니다.

그렇다 보니 수익에 일부는 지역사회에서 우리가 받는 만큼 필요로 하는 곳에 ...