회사의 문제, 타겟층 변경

회사에는 여러가지 문제가 있었습니다. 그중에서 가장 먼저 눈에 띄던 문제는 프로젝트가 너무 많다는 것이었습니다.

회사가 성장함에 따라서 직원이 늘었습니다. 직원이 늘었다는 말은 회사의 고정비가 상승했다는 말과 동일한 의미입니다.

고정비의 상승은 그만큼의 지출하는 돈이 많다는 것이었고, 회사가 생존하고 성장하기 위해서는 고정비에 맞는 이익을 올려야 했습니다. 이익을 기존보다 상승시키는 과정에서 프로젝트의 수는 늘어갔습니다.

프로젝트가 늘어난 결과 직원들의 업무의 부화도가 상승하였습니다. 업무의 부화도가 적당하면 큰 상관이 없지만, 기존의 프로젝트를 제대로 처리할 수 없을 만큼의 부화도가 되었습니다.

회사의 부화도 문제를 해결하기 위해, 회사의 임원진들은 생각을 하게 되었고 프로젝트의 가격을 올리는 것이 지금의 문제를 해결하는데 좋은 수라는 생각을 하였습니다. 가령, 기존의 프로젝트보다 2배의 가격을 받는다면 프로젝트 수는 2배로 줄고, 프로젝트가 줄어든 만큼 직원들의 업무부화도는 줄어...