해외 파견(주재원)규정 작성시 유의사항 -1. 인사

파견 규정이 왜 필요할까? 어떻게 관리할까?

기업들이 직원을 해외로 보낼 때, 다양한 파견 유형과 목적을 갖고 있습니다. 판매법인을 통해 새로운 시장을 개척할 수 있으며, 생산법인을 설립하여 효율적인 공급망을 구축할 수도 있습니다.

연구소 설립을 통해 인재확보와 미래 사업을 준비하기도 하며 시장조사를 위해 예비로 연락사무소를 설립할 수도 있습니다. 이 때 단기 출장으로 해외진출을 계획할 때부터 파견규정을 작성하고 현지정보를 축적하는 것이 중요합니다.

어느정도 규모가 갖춰진 이후 파견규정을 정하게 되면, 이전 파견자와의 형평성 문제가 발생하기도 하며 상대적으로 높아진 단기 출장비용이 파견수당으로 굳어져 불필요한 지출이 생길 수 있기 때문입니다. 무엇보다 파견 규정은 한 번 정해져도 지속적으로 수정, 보완해야 하므로, 시작이 빠를 수록 노하우가 쌓이며 시행착오를 줄일 수 있습니다.

주요 항목 3가지를 3개의 인사이트를 통해 규정에 반영되어야 할 유의사항들과 예시를 살펴보았습니다. 규정의...

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해외 파견(주재원)규정 작성시 유의사항 -1. 인사

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