안녕하세요! 저번에는 제가 생각하는 PIP에 대해 글을 적어보았는데요, 그 이후에 제 매니저에게 PIP에 대한걸 물어보게돼서 공유해보려구요.
(이전 포스팅: https://blog.naver.com/sundung_sundung/223558863558) 매니저가 생각하는 PIP는 마지막 기회래요. 기간 내에 분명한 목표를 주고, 그걸 성취하면서 성장하는걸 보고 싶어하는거라고 해요.
PIP 기간에 성취해야하는 것들은 PIP 대상자의 레벨에서 상위 성과자가 내는 퍼포먼스라고 해요. 절대로 성취 못할걸 PIP 목표로 설정하지 않는다고 하네요.
어떤 매니저도 부하직원을 해고하고 싶어하지 않는다고 해요. 엄청 큰 결정이고, 힘든 결정이니까요.
PIP를 하는 이유도 부하직원의 퍼포먼스가 좋아져서 같은 팀으로서 일하고 싶은 마음일거라고 하네요. 하긴, 그런게 아니면 바로 해고를 하면 되니까요.
그렇다면 왜 PIP를 시작하는걸까 물어봤어요. 매니저는 저성과자를 그대로 놔두는건 팀에게 불공평한 일이라...
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