공급사슬관리 SCM

공급사슬 : 부품, 자재의 공급자로부터 제조, 유통, 최종 소비자에게 이르는 모든 활동과 정보의 연쇄구조, 여러 조직이 연결되어 가치를 창출한다. 공급사슬관리 SCM : 공급사슬 내의 모든 구성요소들을 하나의 통합된 운영체계로 하여 전체의 최적화를 추구하고자 하는 전략, 최근 글로벌화 및 아웃소싱의 증가로 부각, 부분최적화는 악영향을 초래하기에 전체최적화가 우선시 되어야 한다.

채찍효과 : 소비자로부터 시작된 작은 수요변화가 커다랗게 부풀려지는 현상 원인 : 자료 부족, 의사소통 결여, 리드타임의 길이, 공급사슬의 단계의 수, 다량의 배치주문, 가격할인이나 판매촉진으로 인한 계속되는 인식 왜곡 등 감소방안 : 정보 획득으로 가시성을 늘려 불확실성 감소, 항시저가정책 등 변동성 감소, 리드타임 감소, 전략적 파트너쉽 전개 등 공급사슬 설계전략 피셔의 반응적 공급사슬과 효율적 공급사슬 : 제품수요의 특성에 따라 기능성 제품과 혁신적 제품으로 구분, 기능성 제품은 비용을 최소화하고자하는 ...