1. 직장마다 성과제, 호봉제로 크게 두 가지로 나뉜다.
저가 다니는 직장은 매년 성과제로 이번 연도에 일을 잘하였는가? 어떤 성과를 내었는가?
등 평가를 하여 상대평가를 한다. 등급은 S, A, B, C, D으로 나뉘며 아주 가혹한 조건이다.
본사에서 각 사업장마다 평가를 하고 사업장에서 부서마다 평가를 하고 부서 안에서 구성원마다 평가를 하여 줄을 세운다. Clker-Free-Vector-Images, 출처 Pixabay 2.
성과를 바라보는 기준은 모두가 다르다. 그리하여 현 직장에서는 다면 평가를 한다.
다면 평가는 한 사람만이 날 평가하는 것이 아닌 여러 사람들의 의견을 들어 평가하는 것이다. 장, 단점이 있다.
장점은 나를 객관적으로 볼 수 있고 잘못된 점이 있으면 고치고 잘하는 점이 있으면 더욱 부각시킬 수가 있다. 단점은 사적인 감정으로 평가 당할 수가 있다.
선입견을 가지고 마녀사냥을 당할 수도 있다. 그렇지만 난 장점이 더 많다고 생각한다.
왜냐하면 직장 일을 하...
원문 링크 : 직장 내 다면 평가
