목차 01. 외주관리의 배경과 목적 02.
외주 분업구조의 문제점과 SYSTEM의 개선 기본 방향 03. 바람직한 외주업체 04.
외주업체 선정조건 05. 외주업체 선정의 원인이 되는 방침 06.
업종별 선정 중점 07. 선정절차와 방법 08.
외주업체 평가의 목적 09. 외주업체 평가의 필요조건 10.
평가 FLOW 11. 외주업체 진단 12.
사후관리 13. 외주업체 지도육성 PreView 1.
외주관리의 배경과 목적 * 타사의 노동력, 설비, 자본 등을 효과적으로 활용함으로써 - 합리적 생산 분업 체제를 확립하며 - 필요한 시기에 필요한 수량만큼 양질의 품질과 적절한 가격으로 공급 - 발주기업과 외주기업 쌍방이 - 장기적, 안정적 이윤을 확보하는데 있다. * 외주정책 - 전문 외주업체 지도 육성 :.....
