창업기업의 사업 기획 절차 이해

이번 포스팅은 기업의 사업화 기획 절차를 간략하게 소개합니다. 예전에 작성한 자료인데요..

초점은 기업의 사업화 컨설팅을 위해 만들었는데 기업에서 사업화 전략을 수립하는데 도움이 될 것 같아서 포스팅합니다. 총 4개 파트(비즈니스모델 수립, 사업타당성분석, 실행계획 수립, 사업화 자금 확보)로 구분되며, 기업의 상황에 맞추어 진행하면 됩니다.

기본 BM 수립 절차 1-1. 사업계획서 검토 활동 · 기존 사업계획서를 수집하여 검토하는 단계 자료 · R&D 과제 사업계획서 1-2.

보유 자료 분석 활동 · 보유한 타깃 시장의 산업동향자료(시장동향, 기술트렌드 등)와 기관의 역량 관련 자료를 수집·분석하는 단계 자료 · 타깃 시장의 산업동향자료, R&D 수행기관이 보유한 기술 현황, 인프라 구축 현황 등 내부.....