안녕하세요 여러분, 일잘냥입니다. 연말연시가 다가오면 으레 기업에서는 경영환경분석에 한창인데요.
내년도 사업계획을 세우기 위한 필수 과정이기 때문이죠. 급변하는 비즈니스 환경 속에서 기업이 살아남고 성장하기 위해서는 정확한 현황 파악과 미래 예측이 그 어느 때보다 중요합니다.
경영환경 분석은 기업을 둘러싼 외부 환경과 내부 역량을 종합적으로 분석하는 과정인데요. 외부 환경으로는 정책, 경제, 사회문화, 기술 등 거시적 요인부터 산업 내 경쟁 상황까지 폭넓게 살펴봅니다.
내부 역량으로는 핵심 자원과 프로세스, 조직문화 등을 꼼꼼히 들여다보죠. 이를 통해 기회 요인과 위협 요인, 강점과 약점을 도출해 내는 게 핵심입니다.왜 중요할까?
통찰과 전략의 출발점!경영환경분석이 중요한 이유는 무엇일까요?
시장과 고객.....
원문 링크 : 경영환경분석, 전략 수립의 첫걸음