브랜드 확보를 위한 악전고투 (#쉽지 않네요)

한국에서부터 상품권 판매 상위 브랜드와 뜨는 브랜드를 모니터링해 왔고 알드믹의 기존 data를 활용한 실제 고객이 구매하는 브랜드를 종합해 매출은 거짓말 안 해요 [불편한 편의점] 김호연 장편 소설 중 타겟 브랜드 리스트를 정리하고 모든 네트워크를 통해 브랜드 확보에 들어갔습니다. 소수의 상품에서 대부분의 매출이 나오는 파레토 8:2 법칙은 한국과 인도네시아에서 이미 경험하고 있었기 때문에 Top 랭크 브랜드와 Raising Star 브랜드에 집중하고 20% 시장을 위한 그 외 브랜드 확보에도 적절한 시간을 할당했습니다.

TOP 브랜드 (Merchant) 아뿔싸, 벽에 부딛! 그런 탑 브랜드에는 이미 독점적 공급계약 업체가 있었고 여러 회사와 계약을 하는 것에는 관심이 없었습니다.

심지어 선구매를 하겠다.....