옛말에 ‘사공이 많으면 배가 산으로 간다’라고 한다. ‘백지장도 맞들면 낫다’고 사공이 많으면 더 적은 노력으로, 더 빨리 목적지에 도달하는 것이 이치일텐데, 사공이 많은 배는 왜 목적지에 도달하지 못하고 산으로 향하게 되었을까?
어쩌면 그들은 목적지에 대해 서로 다르게 알고 있었던 것은 아닐까? 아니면, 목적지를 정확히 알고 있었으나 그 경로, 즉 목적지에 도달하는 방법에 대해 서로 다른 생각을 가지고 배에 오른 것은 아닐까?
그래서 사공 한 사람 한 사람이 자신이 생각하는 목적지를 위해 열심히 노를 젓고 있지만 그 힘들이 하나로 모이지 않고 오히려 추진을 방해하는 힘으로 작용해 목적지에 도달하지 못한 것은 아닐까? 산으로 간 사공 이야기는 어느 조직에서나 목격될 수 있다.
개개인의 노력이 산이 아닌 목적지에 도달하는데 쓰일 수 있도록 팀의 미션과 가치를 정의해보자. 진행 순서 1.
미션 개발의 취지와 중요성을 설명한다. 이 글을 보는 당신이 HR 담당자이든 한 팀의 리더이든 팀 ...
원문 링크 : 팀 정체성 세우기
