탄탄한 조직은 어떻게 만들어지는가?

리더라면 자신의 성향과 반대인 사람을 수하에 두어야 하는데, 보통은 리더들이 자신과 비슷한 사람들을 곁에 두려고 한다. 하지만 조직에서 앞으로 치고 나가는 사람과 밑에서 받쳐주는 사람의 균형은 매우 중요하다.

대기업과 같은 큰 조직에는 비전을 제시하는 리더는 있어도 그 밑에 브랜드의 디테일을 챙기는 서브 리더가 있는 경우는 보기 드물다. 섬세하고 크리에이티브한 사람은 대기업에서 대체로 힘을 받지 못하기 때문이다.

위아래로만 소통하면 씨실과 날실이 제대로 작용하지 않는다. 좌우상하가 다 같이 통해야 하며 기업이라는 천을 튼튼하게 짜야 한다.

상하 관계만 있는 조직은 빨리 돌진할 수는 있어도 허점이 많이 생기기 마련이다. 스피드한 탑다운Top-down과 디테일을 관리하는 바텀업Bottom-up이 함께 소통하며 이루어져야 한다.

-출처: 리더의 성장에 필요한 3가지? -인용책: 노희영의 브랜딩 법칙(대한민국 1등 브랜드는 어떻게 탄생하는가) 리더의 성장에 필요한 3가지?

1. 조직은 씨줄...