신경수의 <스마트리더>를 읽고

'조직을 움직이는 22가지 실용기술'이라는 부제의 <스마트리더>를 읽었습니다. 인사조직 분야 전문가인 신경수 대표(지속성장연구소 대표)는 '인사'와 '조직문화', '리더십' 관련, 주요 내용들을 현장 사례 중심으로 이해하기 쉽게 풀어내고 있습니다.

이 책 <스마트리더>의 차별화 포인트는 저자가 주장하는 의견을 뒷받침하는 국내외 연구사례나 논문을 매 꼭지 후반부에 배치한 점입니다. 저는 신경수대표가 일본 조직개발 컨설팅회사인 RMS의 한국법인 대표를 하실 때부터 그의 강연을 찾아가서 듣기도 하고 그의 저서를 구매해서 읽어 왔는데요.

그는 어떤 주장을 펼칠 때 항상 연구사례나 논문 근거를 제시합니다. 오랜 컨설턴트 경험에서 우러나오는 태도 같습니다.

주요 꼭지 맛보기 입니다. 총 4개 Part로 이루어져 있습니다.

［Part 1 ］ 1. 관리보다 교감이 우선이다. 2.

회사는 단지 일만 하는 곳이 아니다. 3. 저성과자 문제에 적극적으로 개입해야 한다. 4.

자존심만큼은 지켜주어야 한다...

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