김진영 작가의 <위임의 기술> 책리뷰입니다. 이 책은 2024년 10월에 첫 출간된 따끈따끈한 신간인데요.
중간관리자급 리더(팀장, 차 부장급)들의 권한위임과 업무위임 방법에 대하여 서술하고 있습니다. 권한위임과 필연적으로 연계될 수밖에 없는 조직 내 소통 문제와 코칭 기술에 대해서도 현장 사례 중심으로 설명하고 있습니다.
권한위임에 대한 이론적 접근이라기보다는 조직생활을 24년간 했던 직장인 선배가 경험을 통해 느낀 점을 정리한 책입니다. 김진영 작가는 <팀장으로 산다는 건>의 저자이며, 24년간 대기업과 중견기업, 스타트업을 거치면서 전략, 신사업, IT 분야 기획 업무를 담당했습니다.
묘하게 제가 걸어온 조직생활이나 경력과 비슷한 면이 많은 분입니다. 저는 계속 직장생활하고 있다는 점이 다를 뿐.
저자의 차별화된 관점 중 하나는 권한위임을 리더의 업무 관리 도구로 인식한다는 점입니다. 권한위임을 성공적인 리더가 적극 활용해야 하는 업무 관리 툴로 봅니다.
〔리더는 위임으로 관리...
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원문 링크 : 위임의 기술(김진영)_리더의 권한위임에 대하여