[인문학] 권능오 노무사 ‘침몰이냐 성장이냐, 회사를 살리는 직원관리 대책’·‘뼈대노동법’ 출간

권능오 노무사 ‘침몰이냐 성장이냐, 회사를 살리는 직원관리 대책’·‘뼈대노동법’ 출간 회사는 결국 사람이 자산이라고 누구나 이야기한다. 하지만 회사 경영자와 인사 부서 직원들은 시간이 없어서 직원들에게 관심을 두지 않거나 ‘어련히 알아서 잘하고 있겠지’란 마음으로 방관하거나 인력 관리의 Know-how를 몰라 속으로 끙끙 앓곤 한다.

침몰이냐 성장이냐, 회사를 살리는 직원관리 대책은 회사가 ‘인력 과잉’이 쉽게 되는 이유와 그 속에서 필연코 등장하는 ‘문제 직원’의 유형과 그 대응 방안을 둘러가지 않고 명쾌하게 설명하고 있어 회사 경영자나 인사부서 직원이라면 반드시 한 번은 읽어 봐야 한다. 차례(침몰이냐 성장이냐, 회사를 살리는 직원관리 대책) 1장 문제인력의 존재는 ‘회사 탓’에서 출발해야 1.

‘모든 게 근로자 탓이오’ → 회사 잘못도 크다 2.인력문제는 회사 만들 때부터 관심을 둬야 한다 3.인력관리는 개별관리와 집단관리를 둘 다 잘해야 한다 2장 회사가 항상 인력 초과 상태인...