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경쟁자와 고객을 제품 기준이 아니라 소비자 경험 기준으로 재정리해야 하며 제품의 차별성 발굴, 타겟시장 설정, 홍보 채널 전략까지 모두 이에 따라 설계해야 by곽대훈교수

 경쟁자와 고객을 제품 기준이 아니라 소비자 경험 기준으로 재정리해야 하며 제품의 차별성 발굴, 타겟시장 설정, 홍보 채널 전략까지 모두 이에 따라 설계해야 by곽대훈교수

#마케팅 #제품경쟁 마케팅 근시 극복: 나이키의 닌텐도, 아이폰 경쟁 설정 전략 분석 • 본 기사는 기업의 마케팅 전략에서 '마케팅 근시(marketing myopia)', 즉 제품 경쟁 구도를 좁게 보는 시각의 위험성을 강조하며, 하버드대 테드 레빗 교수의 1960년대 주장을 소개합니다. • 마케팅 근시는 표적 시장 설정에 큰 영향을 미치며, 고객 만족을 넘어 고객 감동을 추구해야 성공적인 마케팅을 달성할 수 있다는 점을 강조합니다. 고객의 니즈와 원츠를 정확히 파악하는 것이 중요하며, 기업 중심적 사고에서 벗어나 고객 관점으로 전환해야 함을 설명합니다. • 영화관, 음식점 등 다양한 사례를 통해 마케팅 근시의 문제점을 보여줍니다.

예를 들어 영화관의 경쟁자를 다른 오락 콘텐츠로 확장해야 하며, 생선구이 전문점은 다른 음식점, 심지어 카페까지 경쟁 대상으로 고려해야 함을 제시합니다. • 맥도널드의 경쟁자를 버거킹 등 같은 햄버거 업체로만 한정하지 않고, 스타벅스와 같은 카페까지 고...